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，1400多家店也是多分布于居民區(qū)。
內(nèi)資危與機(jī)
不論走商務(wù)還是靠社區(qū)，在外資來勢洶洶之時，內(nèi)資便利店原有的規(guī)模優(yōu)勢正在不斷減小。中國連鎖經(jīng)營協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示
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;切實(shí)做好五項(xiàng)重點(diǎn)工作，加快推進(jìn)“黃金葉”品牌中原突破，促使公司生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)高開穩(wěn)走、持續(xù)發(fā)展的良好局面，呈現(xiàn)出“四個持續(xù)、一個加強(qiáng)”的良好態(tài)勢，
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麻花辮，繼而有天生麗質(zhì)的戴安娜?艾格經(jīng)典田園風(fēng)盤發(fā)，再到田園味十足的查理?茲塞隆戴上發(fā)箍續(xù)走簡約路線，田園裝迅即驚艷四座。
“鄉(xiāng)村莊園代表著一種著裝風(fēng)格
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重點(diǎn)，巡訪流于形式，日常監(jiān)管質(zhì)量不高。按照目前的工作模式，我們城區(qū)管理所每位市管員要管180名以上卷煙零售客戶，市管員對市場走訪應(yīng)該“怎么走”“訪
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眾所周知，對于超高端品牌來說，高品質(zhì)僅是兩只腳中的一只，還需要文化品格的另一只腳，才能走得起來，越走越快。中華作為國煙
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紅金龍集團(tuán)的“思想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)”。作為一種理想信念，紅金龍集團(tuán)這句品牌文化口號已被廣為傳播，幾乎家喻戶曉。與之相隨的，是廣大客戶及消費(fèi)者
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凍僵的腳，背著她艱難地往前走，走著走著，終于倒了下去。由于鐵路工人和尋找她們的公社書記等人及時趕到，經(jīng)搶救，姐妹倆和羊群都安全脫險
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，楊姿昆走村串寨，看著那令人心酸的貧窮，他被深深刺痛了，并下定決心幫助佤族群眾脫貧致富。
??? “烤煙不是阿佤人種的，我們祖祖輩輩只會
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;舊的工作內(nèi)容還在運(yùn)行，造成部分客戶經(jīng)理在實(shí)際工作中出現(xiàn)了盲目性和工作壓力，形成日常工作的簡單化、程序化、機(jī)械化，無法有效創(chuàng)造客戶滿意。要防止這種典型的“走程序
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，愿意干可以繼續(xù)在村代銷點(diǎn)賣煙，不愿干則回村種自己的責(zé)任田。當(dāng)時，不論工資多少，王煥平堅(jiān)定走賣煙的這條路，繼續(xù)留在了村代銷點(diǎn)賣煙
