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;比電話和上門溝通時間充裕、字面意思容易理解，反饋的信息利于收集。
二是通過宣傳防盜、防調(diào)包的案例提高了零售客戶的警惕性，對減少不必要的財產(chǎn)損失起防患作用。
三是
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員工對標(biāo)工作、精益工作的理解與落實為出發(fā)點，加強(qiáng)對機(jī)制建設(shè)的建設(shè)力度，緊緊抓牢體制機(jī)制這一核心不放松，為有效提升精益管理水平打好牢固基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)過程管
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，杜絕混部位的情況，減少混級現(xiàn)象；要繼續(xù)做好后續(xù)煙葉調(diào)撥工作，相互支持，相互理解，實現(xiàn)“工、商、農(nóng)”三方均滿意。
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;旨在使重要崗位人員加強(qiáng)對相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)和理解。
本次崗位測評共計40人參加。
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首先，通過組織學(xué)習(xí)，營銷工作人員增強(qiáng)了對現(xiàn)代終端建設(shè)意義的理解，提高了開展現(xiàn)代終端建設(shè)工作的積極性，明確今年的工作目標(biāo)，并對全年
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規(guī)劃，思想一心、行動真心、培育用心；工商協(xié)同確定培育策略，多溝通、多協(xié)調(diào)、多理解、求統(tǒng)一；穩(wěn)步推進(jìn)品牌發(fā)展，高端樹形象、中端求突破、老品
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）時間，強(qiáng)調(diào)當(dāng)前卷煙銷售的嚴(yán)峻形勢，提高員工思想認(rèn)識，理解支持單位的工作安排，做好可能長期連續(xù)作戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備。
二是合理安排人員休假
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，“卷煙零售客戶分類評價和貨源供應(yīng)管理方案”工作的順利開展，不只是營銷部門的工作，還需要各部門加強(qiáng)通力協(xié)作。要求全體營銷人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)，加深認(rèn)識和理解
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，文件涵蓋了廣泛的科學(xué)研究的結(jié)果和探討，包括：
? ? 化學(xué)、臨床前和臨床毒理學(xué)以及流行病學(xué)；
? ? 對擬議MRTP的消費者認(rèn)知和理解研究
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保險的承保范圍、標(biāo)的查驗、定損理賠標(biāo)準(zhǔn)等具體情況，并針對50畝以上的種植大戶進(jìn)行了實地驗標(biāo)，確保數(shù)據(jù)詳實。煙農(nóng)們認(rèn)真學(xué)習(xí)保險知識，并對不理解的內(nèi)容進(jìn)行了咨詢
