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工作:一是提高認(rèn)識,確保銷售任務(wù)的完成。要求各單位按照一季度各月分解的銷售計劃任務(wù),通過增加品牌上柜數(shù)量、提高品牌上柜率、科學(xué)組織貨源防止貨源斷檔、加大
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煙草在線轉(zhuǎn)自煙草中國 新品牌面市是客戶經(jīng)理當(dāng)前的一項重要工作,也是品牌培育過程中不可或缺的重要一環(huán),如何搞好新品牌的上柜呢? 筆者認(rèn)為要做到以下幾點
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看到周訓(xùn)飛、周遵杰、鄭德菊等零售客戶上柜品牌較多(40個以上),卷煙出樣陳列整齊規(guī)范,庫存較為合理,零售價格執(zhí)行到位,
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,提高客戶經(jīng)理對七匹狼品牌的認(rèn)知度以及營銷推廣技巧。
三、抓住時機,做好市場預(yù)熱造勢工作。利用春節(jié)前零售客戶增加中高檔卷煙庫存的機會,及時推介上柜
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柜率作為客戶經(jīng)理績效考核的一項內(nèi)容,對新品牌的初期培育具有顯著的效果。品牌鋪面宣傳,引導(dǎo)客戶上柜銷售,客戶經(jīng)理就得拿出契而不舍的精神,尋找合適
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體驗區(qū),提升雪茄品牌整體上柜率和知名度,為雪茄培育打牢基礎(chǔ)。三是強化服務(wù),跟蹤指導(dǎo)。加大對重點零售戶的拜訪力度,及時了解雪茄市場狀態(tài)
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;結(jié)合經(jīng)營環(huán)境和商戶狀態(tài),給出新品上柜、卷煙陳列和庫存管理建議。以提高商戶經(jīng)營能力為出發(fā)點,指導(dǎo)商戶使用云POS店鋪管理系統(tǒng)經(jīng)營店鋪,切實提高客戶管理效率
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實地調(diào)查等方式,做好品牌的上柜銷售跟蹤,全面收集零售客戶需求,分析問題短板,有針對性地制定品牌培育方案,為零售客戶提供個性化指導(dǎo)
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有序,密切關(guān)注雪茄上柜率、訂足率、回頭率和零售價格,及時調(diào)整雪茄貨源投放。四是加強雪茄終端管理。通過實地拜訪和線上溝通等多種途徑,積極向客戶宣傳雪茄營銷政策
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,舉辦各種形式的推廣活動和營銷策略,提高品牌知名度和美譽度。同時全面分析重點品牌市場表現(xiàn),獲取重點品牌上柜率、動銷率、市場需求等方面信息,進一步提升品牌