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;按照煙葉計劃，著力穩(wěn)定核心煙區(qū)、穩(wěn)定核心煙農(nóng)，狠抓品種布局和計劃面積落實，確保實現(xiàn)煙葉恢復(fù)性增長。找準不足，補齊短板。開展全方位調(diào)研
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合作社共組織專業(yè)化機耕、起壟、植保、采收、烘烤及分級等服務(wù)隊，為全縣535戶煙農(nóng)開展專業(yè)化服務(wù)工作，解決農(nóng)村生產(chǎn)季勞動力不足，減輕煙農(nóng)勞動負擔，統(tǒng)一
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到位、氛圍濃厚。堅守批評關(guān),使“辣味”更足。全體黨員圍繞四個方面,認真講收獲提高,談差距不足,深刻開展自我批評和批評。通過黨支部書記和黨支部委員的示范帶頭作用,不僅聯(lián)系具體人具體事,開門見山指出工作短板
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參加了會議。會上，考核反饋組將二季度天等煙草在黨建、綜合、營銷、專賣等方面存在的問題和不足逐一指出，對照考核細則，與標桿單位進行對比，并分別
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長，提高煙苗存活率。該技術(shù)推廣效果立竿見影，切實解決了烤煙種植水源不足、勞動用工不足、煙苗存活率低的難題，縣局（分公司）還將根據(jù)
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和進度情況開展評估，將完成結(jié)果與預(yù)期目標相比較，得出“超標、達標、不達標”三類，查找出工作亮點與不足，并列出清單進行銷號。分析原因深入剖析。對照
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和意見建議征集，匯總整理日常工作中存在的問題和困難以及能夠有效改善工作質(zhì)效的意見建議，為管理創(chuàng)新工作提供調(diào)研基礎(chǔ)。重點環(huán)節(jié)查不足。參照征集到的意見建議，立足
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談深談透群眾反映強烈的問題，并結(jié)合會前征求意見一同在會上通報；二、壓實批評與自我批評，聽取自己難以發(fā)現(xiàn)的不足，支部書記帶頭說清楚問題，
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核心的市場監(jiān)管評價體系，進一步規(guī)范許可辦理和后續(xù)監(jiān)管，有效解決專賣管理實際工作中存在的問題和不足進行診斷和論證。診斷內(nèi)容函蓋年初狀態(tài)，原因分析，
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進行評價并為車間查找存在的問題和不足，同時，通過對現(xiàn)場跟蹤測試分析查找在線工藝問題并提出改進建議。
做好“互檢”，根據(jù)分析、測試查找到的問題和不足
