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市場監(jiān)管人員的綜合素質(zhì),轉(zhuǎn)變市場監(jiān)管人員的觀念,提高認(rèn)識(shí),用新的理念去適應(yīng)新形勢下的市場監(jiān)管工作。
三是分布實(shí)施,穩(wěn)步推進(jìn)。按照實(shí)施方案分四個(gè)步驟開展實(shí)施
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,分布在新華、詩禮、魯史等8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)36個(gè)村89個(gè)村民小組,從2012年3月10日開始修建到7月10日全面完工,絕大多數(shù)烤房經(jīng)過調(diào)試已經(jīng)投入今年煙葉烘烤使用。經(jīng)過
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煙草在線鳳慶消息 2013年云南省鳳慶縣烤煙生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分布實(shí)施、擇優(yōu)布局、建管并舉”的原則,積極爭取資金,整合項(xiàng)目,加大建設(shè)投入
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,集中整治。區(qū)局專賣科通過對各稽查中隊(duì)走訪市場時(shí)獲取的情報(bào)信息歸納分析,非法回收卷煙的經(jīng)營戶均為同鄉(xiāng)同伙,集中分布在各鎮(zhèn)區(qū)主要街道。為防止店與店之間通風(fēng)報(bào)信
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縣移動(dòng)、電信公司人員協(xié)作,按轄區(qū)分布,對零售客戶網(wǎng)絡(luò)使用情況進(jìn)行清查。根據(jù)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)條件,因人而異開展個(gè)性化維護(hù)服務(wù),確保網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行通暢。
二是
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二是精準(zhǔn)劃片落實(shí)責(zé)任。根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況、零售戶數(shù)量、道路狀況、分布區(qū)域等指標(biāo),對一線的稽查隊(duì)員進(jìn)行合理科學(xué)的劃片,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),做到店店有監(jiān)管
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部署。
會(huì)議通報(bào)了2013年品牌梳理情況,分析了其分布情況、市場表現(xiàn)及銷量情況,并全面總結(jié)了全市品牌培育工作的主要做法,對2014年全市卷煙銷售總量及單箱結(jié)構(gòu)進(jìn)行預(yù)測
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拔桿機(jī),分布在全縣三大煙葉基地單元和八個(gè)煙葉核心區(qū)。目前,該縣現(xiàn)有煙地1.2萬畝,若20臺(tái)拔桿機(jī)同時(shí)工作,每臺(tái)每天工作8小時(shí),只需
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各自談了自己的感受,并就如何加強(qiáng)基層煙站黨風(fēng)廉政建設(shè),做好煙葉收購期間的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控進(jìn)行了深入探討。
會(huì)議要求,新任的廉政監(jiān)督員分布在縣局各個(gè)工作層面
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125人具有農(nóng)業(yè)系列專業(yè)技術(shù)任職資格證。其中農(nóng)藝師11人,助理農(nóng)藝師50人,農(nóng)業(yè)技術(shù)員64人。分公司從工作業(yè)績、學(xué)歷、專業(yè)、崗位、基層站點(diǎn)分布等五個(gè)方面進(jìn)行了認(rèn)真梳理