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干部選拔任用、培養(yǎng)交流、考核評(píng)價(jià)工作體系,健全員工職業(yè)生涯發(fā)展途徑,抓好干部職工教育培訓(xùn),為廣大員工提供良好成長(zhǎng)通道和發(fā)展空間。深化用工分配
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結(jié)果:通過(guò)檢查,各煙葉工作站,一是嚴(yán)格按照縣局(分公司)的用種分配計(jì)劃和各村委會(huì)的生產(chǎn)計(jì)劃,將籽種認(rèn)真進(jìn)行分配;
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業(yè)的良好環(huán)境,形成人人皆可成才、人人盡展其才的生動(dòng)局面。
五、著力加強(qiáng)用工分配改革,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系
堅(jiān)持“分類管理、科學(xué)設(shè)崗、明確職責(zé)、嚴(yán)格考核、落實(shí)報(bào)酬”的總體
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全部視為雜劣品種,要求各地全面排查,一旦發(fā)現(xiàn)堅(jiān)決鏟除,并解除種植合同;四是要加強(qiáng)合同管理,合同分配要緊緊圍繞煙農(nóng)種煙實(shí)際情況及規(guī)劃
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煙草在線喜德消息 2月20日,四川喜德縣富民煙草種植專業(yè)合作社2013度社員盈利分配既2014年發(fā)展大會(huì)在喜德縣魯基煙點(diǎn)圓滿召開。
會(huì)議共進(jìn)行四項(xiàng)議程,首先
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貨源投放政策,避免盲目投放,與毗鄰省份貨源分配差異較大等問(wèn)題,并結(jié)合實(shí)際銷售情況,積極走訪不同業(yè)態(tài)零售戶,掌握銷售動(dòng)態(tài)
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,改進(jìn)干部選拔任用方式方法;優(yōu)化收入分配秩序,推行績(jī)效管理,調(diào)整考核的內(nèi)容和方式,使分配制度責(zé)任更加明確、考核更加科學(xué)、激勵(lì)約束更加
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贊同,也表明該縣的各項(xiàng)服務(wù)工作做得都比較到位。貨源供應(yīng)問(wèn)題一般項(xiàng)主要集中在“按客戶等級(jí)投放緊俏貨源策略”和“緊俏貨源分配公平性”兩個(gè)方面,客戶所反映的是緊俏貨源分配情況的知曉
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區(qū)、182戶卷煙零售客戶,對(duì)全市卷煙貨源分配,預(yù)警處理、市場(chǎng)監(jiān)管、客戶服務(wù)、卷煙打碼、卷煙配送、貨款結(jié)算等情況進(jìn)行了全面深入細(xì)致檢查。
根據(jù)此次調(diào)研、檢查情況
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作為企業(yè)文化和服務(wù)品牌建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),通過(guò)職業(yè)素養(yǎng)提升、文藝演出、禮儀示范、知識(shí)競(jìng)賽、技能比武活動(dòng),豐富行為規(guī)范的建設(shè)模式和載體。
三是構(gòu)建規(guī)范有序的收入分配管控