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理想信念等問題，剖析反思、交流碰撞，著力把真修信仰作為“兩學(xué)一做”的根本之修。
通過專題學(xué)習(xí)研討，使全體黨員進(jìn)一步增強(qiáng)了用黨章黨規(guī)和系列講話武裝頭腦、指導(dǎo)
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，剖析實際寫作過程中遇到的各種問題和困惑，并針對問題提出修改的各種意見，從不同的角度，體現(xiàn)出新聞的特點。
培訓(xùn)結(jié)束后，縣局主要
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，評查運用電腦標(biāo)準(zhǔn)化評查工具對照案卷文書一份一份查、問題一個一個理、經(jīng)驗一點一點積的辦法進(jìn)行評查，并對疑難法律問題進(jìn)行現(xiàn)場解讀，對突出案例進(jìn)行剖析，對
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安全事故、安全事故典型案例，深刻剖析了事故發(fā)生的原因，并就如何加強(qiáng)安全生產(chǎn)有針對性的提出了意見和建議。
培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)管理人員要牢固樹立“零容忍”的理念
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）2016年工作會議和銷售工作會議精神為主旨，緊扣“面向消費、面向客戶、面向品牌”工作部署，圍繞“三個體系”建設(shè)進(jìn)行闡釋剖析、精準(zhǔn)發(fā)力。培訓(xùn)班邀請了尼爾森公司
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、提升卷煙銷量，深入剖析自身工作不足，明確工作短板，擬定了下步工作重點，達(dá)成了工作成效提升共識。班子成員對掛鉤幫扶工作進(jìn)行總結(jié)點評，
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;授課人員不僅將實際工作中的具體案例進(jìn)行剖析，還圍繞實際操作中遇到的重點和難點進(jìn)行演示，并通過現(xiàn)場問答的互動形式讓參培人員加深印象。培訓(xùn)結(jié)束后，通過現(xiàn)場筆試
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情況，指出并剖析了當(dāng)前存在的卷煙銷量、省產(chǎn)煙銷量和金圣煙銷量不及預(yù)期、卷煙銷售類別下降明顯、卷煙市場價格仍然低迷、零訂單客戶較多等諸多問題，并就提振信心做好2016年經(jīng)濟(jì)運行
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，公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人先后傳達(dá)中央、省、州領(lǐng)導(dǎo)及各級紀(jì)委關(guān)于守紀(jì)律講規(guī)矩的相關(guān)指示精神、領(lǐng)學(xué)州委書記王海濤簽批的《請善待你的單位》等文章、介紹從嚴(yán)治黨、反腐倡廉信息、剖析當(dāng)前工作
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理論知識進(jìn)行深入細(xì)致地講解，重點對轄區(qū)卷煙市場常見的“芙蓉王”、“中華”、“利群”、“金圣”等品牌的鑒別技巧分別做了系統(tǒng)講解，并現(xiàn)場結(jié)合實物和圖片對每一個鑒別點進(jìn)行深入剖析展示
