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進行了強調(diào)：扶貧工作面要擴大，要覆蓋更多村莊，扶貧資金要惠及更多村民來發(fā)展致富，既能促進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，又能宣傳企業(yè)和品牌形象
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零售環(huán)節(jié)的口碑宣傳引導作用推介品牌。進一步加大品牌宣傳力度，提升品牌市場份額，實現(xiàn)區(qū)域市場品牌形象、銷量雙提升。
另外，煙草企業(yè)要推進精益管理和管理創(chuàng)新
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競爭力，增加更多的維度以創(chuàng)造新的增長平臺。只有一個計劃延伸到新品類的品牌，才可能需要突破現(xiàn)有的卷煙品牌形象。
煙草企業(yè)在組織能力和新卷煙品牌形成、或者市場變化
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田間地頭，最大程度給予煙農(nóng)技術(shù)上的服務指導，為煙農(nóng)排憂解難，實現(xiàn)煙葉增產(chǎn)煙農(nóng)增收；三要將宜良烤煙品牌形象作為生產(chǎn)經(jīng)營管理的“生命線
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品牌成長發(fā)展的過程中，應當如何做大品牌規(guī)模、提升品牌價值、塑造品牌形象呢？筆者認為，關(guān)鍵是要把握好品牌的“三量”。
要做實產(chǎn)品質(zhì)量這個基礎(chǔ)。質(zhì)量是品牌的生命
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品牌的投放模式為高、中、低檔多價位、品牌組合的投放方式；做好“云煙”、“玉溪”、“紅塔山”、“釣魚臺”、“阿詩瑪”等重點卷煙品牌的培育工作，樹立“中式卷煙”良好的品牌形象
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;”，以及“金典”系列產(chǎn)品，拓寬了“七匹狼”的市場空間，有效提升了“七匹狼”的品牌形象，2008年，“七匹狼”年銷量突破100萬箱
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，內(nèi)容必須與企業(yè)的營銷目的相對應。微信用戶的自主性極強，他們可以隨時關(guān)閉互動，選擇性閱讀，無論是商業(yè)企業(yè)樹立卷煙文化還是工業(yè)企業(yè)樹立品牌形象
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;取得了一系列成效。
如果說“感恩”是洛陽卷煙配送中心物流園區(qū)感恩文化的外在品牌形象，那么“發(fā)感恩之聲，行感恩之路，”就是洛陽卷煙配送人內(nèi)在的文化氛圍
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，再到服務品牌形象識別的提升，服務品牌形成了完備的體系結(jié)構(gòu)；而在服務品牌的宣貫落地上，服務理念宣貫有力、服務規(guī)范統(tǒng)一有序、形象識別廣泛傳播，
