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的關(guān)鍵因素之一。這一點(diǎn)最容易為職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)家所認(rèn)可?？梢哉f(shuō)，對(duì)它的認(rèn)知和認(rèn)可，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)對(duì)價(jià)值觀的認(rèn)知和認(rèn)可。然而，中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)家常常面對(duì)下面兩個(gè)困境
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遭遇的困境之一。據(jù)從化市農(nóng)業(yè)局副局長(zhǎng)黎均介紹，目前當(dāng)?shù)毓隙狗N植的成本已經(jīng)達(dá)到每畝3000元，比往年上升了20%，其中人力成本從去年的每畝35~40元上升
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心人，我不僅在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了客戶經(jīng)理崗位，還完成了上級(jí)公司下達(dá)的卷煙銷售計(jì)劃及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)任務(wù)，扭轉(zhuǎn)了木黃線路多年完不成計(jì)劃的困境。由于工作出色，2007
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，其中，不少企業(yè)由于受到被并購(gòu)品牌的拖累而陷入了困境，如“明基”并購(gòu)“西門子”全球手機(jī)業(yè)務(wù)就曾經(jīng)受到了“西門子”手機(jī)業(yè)務(wù)的拖累而陷入了困境，最后不得不
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、老舊小區(qū)樓道語(yǔ)焉不詳；深圳把電子煙一并納入監(jiān)管，卻還沒(méi)來(lái)得及細(xì)化“路邊邊走邊抽”到底歸誰(shuí)執(zhí)法。結(jié)果是一線執(zhí)法人員陷入“看見(jiàn)也難管、管了也難罰、罰了也難服”的困境。2023
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，這一舉措違背了歐盟執(zhí)行機(jī)構(gòu)減輕企業(yè)監(jiān)管負(fù)擔(dān)的承諾。過(guò)高的稅收會(huì)增加企業(yè)的生產(chǎn)成本，降低企業(yè)的利潤(rùn)空間，甚至可能導(dǎo)致一些企業(yè)面臨生存困境，進(jìn)而影響就業(yè)
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?！碑吋铀?#xff1a;煙霧中的藝術(shù)革命1905年的巴黎蒙馬特，24歲的畢加索正處于“玫瑰色時(shí)期”的創(chuàng)作困境。據(jù)其傳記作者約翰·理查德森記載，正是在這個(gè)時(shí)期，畫(huà)家
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數(shù)字組合顯得過(guò)于冰冷和官方，難以激發(fā)他們的參與熱情。杭州煙草為了打破這一困境，充分發(fā)揮創(chuàng)意，通過(guò)趣味視頻、典型案例、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答等多種形式，科普煙草危害及
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;隨著周邊商業(yè)環(huán)境的變化，店鋪生意逐漸陷入平淡。湖口煙草客戶經(jīng)理王紅英在日常走訪中了解到李娟的困境后，結(jié)合老街作為湖口重要旅游打卡點(diǎn)、游客眾多的特點(diǎn)，為她量身
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厚厚的淤泥，貨架東倒西歪，被水浸泡過(guò)的商品散發(fā)著難聞的氣味，重建之路仿佛遙不可及。然而，胡維云并非獨(dú)自面對(duì)困境。災(zāi)害發(fā)生后，桑植縣
