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存在問題，健全規(guī)章制度，完善工作流程，堵塞工作漏洞，建立卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)效機(jī)制。
一要健全完善工商協(xié)同營(yíng)銷機(jī)制。以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向
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，嚴(yán)格管理，堵塞漏洞”，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)亂紀(jì)行為的苗頭，要堅(jiān)決制止，防止產(chǎn)生嚴(yán)重后果。
三要做到違法必究。任何人走進(jìn)了法律制度規(guī)定的禁區(qū)
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無法供應(yīng)，村小組初步判斷管網(wǎng)出現(xiàn)了堵塞，但對(duì)此無能為力，煙農(nóng)此刻心急如焚。
八街煙站了解情況后，反應(yīng)迅速，下午13時(shí)左右
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約束。要進(jìn)一步解決好物資采購、宣傳促銷、物流運(yùn)輸、咨詢業(yè)務(wù)等項(xiàng)目實(shí)施中存在的問題，認(rèn)真分析制度程序執(zhí)行不到位的原因，堵塞漏洞，確保各項(xiàng)要求落到實(shí)處。要落實(shí)責(zé)任
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和體制建設(shè)，進(jìn)一步堵塞管理漏洞，持續(xù)推進(jìn)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、提升運(yùn)行效益的工作進(jìn)程，認(rèn)真貫徹落實(shí)“圍繞一個(gè)中心、抓好兩大任務(wù)、實(shí)現(xiàn)三個(gè)突破”的工作方針，
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：“天行健，君子以自強(qiáng)不息?！彼詿煵萜髽I(yè)要“以人為本”，通過激情管理，調(diào)動(dòng)職工的激情和創(chuàng)新能力，消除管理盲區(qū)，堵塞管理
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、排水設(shè)計(jì)及煙道改造等措施，有效解決旋流塔板的日常維修困難、煙氣帶水現(xiàn)象嚴(yán)重、通風(fēng)道堵塞等故障；完成《鍋爐給煤機(jī)密封改進(jìn)》課題，通過設(shè)置多道活動(dòng)密封
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煙草企業(yè)職工要有敬業(yè)、專業(yè)的姿態(tài)，要有認(rèn)真、精細(xì)的作風(fēng)，注重細(xì)節(jié)，完善細(xì)節(jié)，堵塞漏洞，彌補(bǔ)缺陷，從小事情做起一絲不茍
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;正在回家路上的殷書記接到丙班班長(zhǎng)的告急電話，因除塵房管路堵塞嚴(yán)重，生產(chǎn)無法進(jìn)行。他當(dāng)即指示馬上組織人員搶修，短短的十幾分鐘，當(dāng)搶修人員趕到除塵
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，切忌搶先表態(tài)，堵塞門路；會(huì)議“冷場(chǎng)”時(shí)，要啟發(fā)大家消除顧慮，積極發(fā)言；討論“跑題”時(shí)，要做好收攏的工作
