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。內(nèi)管部門(mén)要不定期抽查緊俏卷煙貨源分配是否合理、電話查詢(xún)和實(shí)地調(diào)查零售戶(hù)是否收到卷煙、是否集中供應(yīng)大戶(hù)、是否存在有搭配銷(xiāo)售、是否存在亂碼、串碼銷(xiāo)售、是否存在拆單分銷(xiāo)等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，確保
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，確保了內(nèi)部穩(wěn)定和各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。充實(shí)局綜治和平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)1名兼職人員負(fù)責(zé)。定期召開(kāi)綜治和平安建設(shè)會(huì)議，及時(shí)研究解決工作中
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創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)；講廉潔自律，強(qiáng)化保持純潔性。
四是定期督查。定期以實(shí)地旁聽(tīng)、查看資料等方式，對(duì)“道德講堂”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行督查。將“道德講堂”開(kāi)展情況與創(chuàng)建
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協(xié)調(diào)、考場(chǎng)布置、人員安排等各項(xiàng)工作進(jìn)行了周密部署。為做好鑒定工作，綿陽(yáng)分廠成立由廠黨委副書(shū)記鮮旭成為組長(zhǎng)的技能鑒定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定《綿陽(yáng)分廠實(shí)操技能鑒定手冊(cè)》對(duì)鑒定期
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《實(shí)施細(xì)則》進(jìn)一步明確了“三重一大”定期報(bào)告制度，對(duì)各基層單位和市局機(jī)關(guān)相關(guān)部門(mén)定期報(bào)告的時(shí)限、內(nèi)容作出了詳細(xì)規(guī)定，確保各單位、各部門(mén)能定時(shí)、準(zhǔn)確的作出“三重一大”決策
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、售后服務(wù)，不斷提高零售戶(hù)的經(jīng)營(yíng)服務(wù)能力。
二是協(xié)助零售戶(hù)關(guān)注銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)。定期與零售戶(hù)共同分析卷煙銷(xiāo)售情況、庫(kù)存情況，幫助零售戶(hù)分析當(dāng)前的銷(xiāo)量、結(jié)構(gòu)、各檔次主銷(xiāo)卷煙規(guī)格、卷煙
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進(jìn)行檢查，要求各位駕駛員對(duì)存在問(wèn)題的車(chē)輛進(jìn)行及時(shí)維修、保養(yǎng)，不開(kāi)帶病車(chē)；對(duì)保養(yǎng)不到位，相關(guān)安全配置遺失的車(chē)輛按規(guī)定對(duì)駕駛員進(jìn)行處理。
定期
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人員在檢查、走訪時(shí)做好宣傳教育工作，積極引導(dǎo)客戶(hù)堅(jiān)持合法經(jīng)營(yíng)，配合打擊非法收購(gòu)卷煙的行為。
四是加大配送卷煙監(jiān)督力度。要求內(nèi)管人員定期或不定期開(kāi)展跟車(chē)送貨工作
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，引導(dǎo)客戶(hù)誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)?！? 二是堅(jiān)持日常監(jiān)管不放松。突出加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)市場(chǎng)、道路、車(chē)站、貨運(yùn)站及重點(diǎn)違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)戶(hù)的監(jiān)管，通過(guò)采取定期、不定期的檢查方式，
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檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足，及時(shí)改進(jìn)和完善，提高工作效率。
三是考核到位?？h局定期不定期地對(duì)各部門(mén)的貫標(biāo)工作進(jìn)行檢查督導(dǎo)，并將其納入各部門(mén)績(jī)效考核
