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的假冒卷煙案件為切人點(diǎn)，繼續(xù)跟蹤排查，力爭(zhēng)從案件中找到突破口；二是對(duì)已掌握的線索進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，改變常態(tài)化的工作方法，進(jìn)行蹲點(diǎn)布控
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推進(jìn)用工分配制度改革，加大績(jī)效考核和全年目標(biāo)任務(wù)完成指標(biāo)考核力度，激發(fā)員工以“充滿激情、充滿智慧、充滿活力”的工作狀態(tài)投身“卷煙上水平”這項(xiàng)中心工作上來(lái)。
三是通過(guò)改進(jìn)工作方法，樹立扎實(shí)
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整體工作上水平。
一是組織學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)姜成康局長(zhǎng)重要講話精神，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新工作理念，改進(jìn)工作方法，提升工作水平
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，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部署。四是要增強(qiáng)形象意識(shí)，努力打造一支“文明之師、威武之師、服務(wù)之師”，塑造行政執(zhí)法的良好形象。五是要增強(qiáng)專賣管理工作方法創(chuàng)新能力，扎實(shí)
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、營(yíng)銷部門，認(rèn)真查找主客觀原因、分析當(dāng)前卷煙市場(chǎng)形勢(shì)、商討應(yīng)對(duì)措施。根據(jù)縣局領(lǐng)導(dǎo)指示，專賣部門緊緊圍繞當(dāng)前正在開展的“天府之劍”整治行動(dòng)工作，大膽創(chuàng)新工作方法
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：全員參與、人人有責(zé)；二是安全工作方法：教育培訓(xùn)在前、隱患整改在中、預(yù)防為主、以人為本；三是安全工作保證基礎(chǔ)：個(gè)人承諾、部門保證、績(jī)效掛靠
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局的安全工作。
就今后安全工作，張祖亮同志提出了六項(xiàng)要求：
一是安全工作體制：全員參與、人人有責(zé)；二是安全工作方法：教育培訓(xùn)
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，提高專賣內(nèi)管整體工作水平。
此次培訓(xùn)內(nèi)容包括新修訂的內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范、信息系統(tǒng)綜合運(yùn)用、日常監(jiān)管重點(diǎn)環(huán)節(jié)及工作方法等方面。培訓(xùn)除了請(qǐng)專賣部門的優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師擔(dān)任講師外，
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向當(dāng)?shù)乜h局反饋檢查情況，相關(guān)痕跡資料由檢查方與接受檢查方雙方簽字確認(rèn)；五是要求專賣人員在執(zhí)法中落實(shí)好文明執(zhí)法和作風(fēng)紀(jì)律要求，注意工作方法，避免
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專賣人員學(xué)到了一些基本的工作方法。
