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，整潔明亮，在窗口處為辦證客戶提供舒適座椅，積極打造優(yōu)秀窗口服務(wù)形象，嚴(yán)格做到隨來(lái)隨辦，電話預(yù)約辦理，優(yōu)化辦證工作流程
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帶頭，親自參與終端建設(shè)動(dòng)員、客戶培訓(xùn)、督導(dǎo)檢查等工作，把專銷(xiāo)零三位一體現(xiàn)代終端建設(shè)作為當(dāng)前的重點(diǎn)工作來(lái)抓，加緊落實(shí)“111”工作流程。
積極主動(dòng)
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→簽訂協(xié)議→開(kāi)展服務(wù)→檢查驗(yàn)收→支付費(fèi)用”的工作流程，利用大農(nóng)業(yè)植保機(jī)械資源，采用霧化好、射程遠(yuǎn)、作業(yè)效率高風(fēng)送式高效運(yùn)程噴霧機(jī)，開(kāi)展專業(yè)化植保服務(wù)，
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機(jī)制。明確專銷(xiāo)信息反饋的工作流程和要求，將市場(chǎng)查處、零售許可證、客戶異動(dòng)等專賣(mài)信息和貨源投放策略、市場(chǎng)價(jià)格、市場(chǎng)庫(kù)存、品牌銷(xiāo)售等營(yíng)銷(xiāo)信息通過(guò)微信群、辦公平臺(tái)、信息反饋單等多種形式進(jìn)行互通
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早安排煙葉技術(shù)員到崗入駐各片區(qū)嚴(yán)格按照工作流程及時(shí)發(fā)放到煙農(nóng)手中，保證煙農(nóng)物資在手、合理安排育苗。
二是加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)。合理安排煙葉技術(shù)員，做到從苗床制作到播種育苗均有技術(shù)員
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管理辦法，堅(jiān)持“一申、二查、三建檔、四公開(kāi)、五調(diào)整”工作流程，把合同簽準(zhǔn)，嚴(yán)防多簽少種、少簽多種等不規(guī)范問(wèn)題發(fā)生。
二是精確信息，把面積做
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服務(wù)應(yīng)急預(yù)案》，為雙節(jié)期間卷煙配送工作順利開(kāi)展做好準(zhǔn)備；
三是加強(qiáng)工作流程規(guī)范管理，確保卷煙100%落地落戶銷(xiāo)售，認(rèn)真核對(duì)卷煙品種、數(shù)量
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電話調(diào)查為契機(jī)，繼續(xù)依托“12345”市民服務(wù)熱線這一平臺(tái)，積極了解群眾訴求，完善工作流程、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量，圍繞凈化市場(chǎng)、增加
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，進(jìn)一步明確了后兩個(gè)月網(wǎng)建工作重點(diǎn)：
一是扎實(shí)推進(jìn)卷煙營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)的升級(jí)與切換工作。認(rèn)真參加培訓(xùn)，熟練掌握新平臺(tái)的操作和新的客戶分級(jí)、分檔、貨源管理等工作流程。通過(guò)
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”等形式多樣的交流活動(dòng)，使全體干部職工融入終端零售戶中?；顒?dòng)中，機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)一步了解了一線工作流程，為進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)服務(wù)質(zhì)量打好了基礎(chǔ)；一線
