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服務(wù)到位。鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)金融信貸、交通電力等部門，為煙草生產(chǎn)做好資金、設(shè)備、路、電等煙草配套服務(wù)工作。
考核獎(jiǎng)勵(lì)到位。該鎮(zhèn)在年底將對(duì)在前期煙草面積落實(shí)、煙苗培育，中期的大田移栽
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，建立完善適應(yīng)市場化取向改革的營銷工作考核機(jī)制，提高客戶服務(wù)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。優(yōu)化客戶價(jià)值評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一客戶分類管理辦法，規(guī)范貨源供應(yīng)策略
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，田書新同志宣讀了方政【2015】3號(hào)（方城縣人民政府關(guān)于做好2015年煙葉生產(chǎn)工作的通知）和方煙組【2015】1號(hào)（方城縣2015年煙葉工作考核
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;嚴(yán)格工作考核，結(jié)好春耕備耕專項(xiàng)考核硬賬。
五是落實(shí)思想認(rèn)識(shí)。進(jìn)一步貫徹落實(shí)國家局和省、市局煙葉工作會(huì)議精神，充分認(rèn)識(shí)“穩(wěn)規(guī)模、上質(zhì)量、質(zhì)量決定生死”的極端重要
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的同時(shí)加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)局內(nèi)管工作考核力度，并結(jié)合季度通報(bào)、年度考核結(jié)果及整改反饋情況開展復(fù)查。
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將違法違規(guī)零售戶通報(bào)到卷煙營銷部門，進(jìn)一步加強(qiáng)零售戶等級(jí)管理；四是要做好戰(zhàn)果統(tǒng)計(jì)上報(bào)和工作考核，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。
最后，鐘銳做了
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演練、信息管理制度及體系文件完善、機(jī)房的安全管理等。另一方面是提高運(yùn)維管理水平。采取5種手段有效提升運(yùn)維管理水平即強(qiáng)化運(yùn)維工作流程、明確崗位職責(zé)、建立健全故障處理機(jī)制、加強(qiáng)工作考核、強(qiáng)調(diào)運(yùn)維安全。
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進(jìn)行了答復(fù)。機(jī)關(guān)各部門圍繞關(guān)鍵績效指標(biāo)、基礎(chǔ)管理、亮點(diǎn)工作、基層業(yè)務(wù)工作考核等，對(duì)歸口管理考核的必要性、主要內(nèi)容和考核頻率，進(jìn)行了說明。與會(huì)人員逐項(xiàng)對(duì)考核項(xiàng)目進(jìn)行了梳理研討
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”。完善安全工作考核，更好發(fā)揮考核的激勵(lì)和約束作用，促進(jìn)安全責(zé)任和工作措施的全面落實(shí)。三是強(qiáng)化基礎(chǔ)，深化隱患排查治理不放松。要切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作
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，提高煙葉生產(chǎn)管理水平。要加強(qiáng)預(yù)案管理，針對(duì)煙葉工作全程制定周密、詳細(xì)的生產(chǎn)預(yù)案，增強(qiáng)煙葉生產(chǎn)過程應(yīng)急能力。要加強(qiáng)工作考核，增加隨機(jī)考核次數(shù)
