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近日，筆者走進(jìn)一家剛完成重裝升級的大型超市購物，瞬間被眼前的景象驚艷到——原本略顯陳舊的布局煥然一新，時尚簡約的裝修風(fēng)格搭配合理的動線設(shè)計，讓
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，湖南省煙草專賣局（公司）以系統(tǒng)思維破局、以前瞻視角布局，探索構(gòu)建多維度立體化經(jīng)濟(jì)運行分析體系，推動經(jīng)濟(jì)運行分析職能從“數(shù)據(jù)匯總”的基礎(chǔ)層面
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近年來，云南中煙紅塔集團(tuán)楚雄卷煙廠利用易地技改廠區(qū)設(shè)計布局優(yōu)勢，多式聯(lián)運、協(xié)同管理、數(shù)據(jù)融通，多管齊下梳理順暢物流運輸線，打造出一個煙葉原料
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更快的速度、更簡的流程、更優(yōu)的服務(wù)推動物流配送“加速跑”。布局優(yōu)化，讓配送更高效內(nèi)蒙古地域廣闊、零售客戶分散，構(gòu)建一個能夠高效運轉(zhuǎn)的配送網(wǎng)絡(luò)，成為內(nèi)蒙古區(qū)局
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，我忘記密碼了……”“王經(jīng)理，我想把店里的布局重新規(guī)劃一下，你看看給提供一下建議?”……這些電話是王明辰的工作常態(tài)，不論上班下班，只要
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核心和重點煙區(qū)布局，推進(jìn)煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)與管護(hù)，走出一條依靠煙葉產(chǎn)業(yè)帶動、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的鄉(xiāng)村振興新路子。土地流轉(zhuǎn)穩(wěn)基礎(chǔ)“以前種煙‘東一塊西一塊’，一年種不
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，布局井然有序、經(jīng)營設(shè)施煥然一新、各類商品陳列有序。圖為炳永便民店（梁賀 攝）“我參加農(nóng)網(wǎng)終端示范店打造以后，附近的村民和前來游玩的游客都被我的小店
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生產(chǎn)工作會，全鎮(zhèn)上下統(tǒng)一思想，以早規(guī)劃，早部署為原則，在做好全鎮(zhèn)6400畝烤煙種植布局規(guī)劃的同時，及早組織和發(fā)動煙農(nóng)落實烤煙大田
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，從加強總體布局、科學(xué)選擇地塊和優(yōu)化運作模式入手，全面加強總體規(guī)劃，積極落實配套措施，篩選出最適宜煙葉種植的地塊，為明年煙葉工作順利
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;以工業(yè)原料需求為導(dǎo)向，突出做好品種優(yōu)化布局、技術(shù)措施集成和質(zhì)量安全管理等工作，著力在鞏固煙葉發(fā)展基礎(chǔ)上下功夫，積極推廣綠色煙葉生產(chǎn)技術(shù)，
