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;增強市場把控能力，打牢市場基礎(chǔ)。要繼續(xù)發(fā)揚雷波精神，樹好標桿作用，關(guān)注新興市場、關(guān)注重點骨干品牌、關(guān)注供求關(guān)系、扎實推進重點骨干品牌精準營銷，
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局（公司）牽頭統(tǒng)一與工業(yè)企業(yè)協(xié)調(diào)，銷售管理處和市級公司共同把關(guān)簽訂合同的方式，加強對緊俏貨源和過度滿足貨源的把控。加強精準投放，改變過去按
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目標指標的完成情況進行追蹤，對其控制措施的實施進度及時把控，不斷優(yōu)化措施，以持續(xù)改進。
五是各部門要通過目標可行性實施計劃，及時掌握目標
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”，實現(xiàn)“煙葉質(zhì)量、煙葉單產(chǎn)、畝均收益”三個提高，促進烤煙生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展。
一是加強宣傳工作，做到家喻戶曉。采取各種宣傳手段，把控量的決心和措施
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活動，在這一活動的影響下，全體人員不斷學習、積極探索，對設(shè)備性能有了更深入細致的了解和掌握，大大地提升了質(zhì)量意識和對質(zhì)量的把控能力，
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人員對本崗位在線產(chǎn)品嚴把質(zhì)量關(guān)，特別是對雜物的控制要時刻關(guān)注。
加強重點關(guān)鍵工序的質(zhì)量把控。要求車間重點關(guān)鍵工序操作人員要有高度的責任感，務(wù)必嚴格執(zhí)行工藝標準，
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把控部到位。最后，結(jié)合我縣實際情況。何主任對2013年的工作進行了安排和部署，具體安排如下：一、根據(jù)全年計劃安排及市場分析，各客戶服務(wù)部卷煙計劃
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；制定適應(yīng)市場需求的投放方案，精心選點，把握節(jié)奏，做好量、價、存和動銷的把控；做好品牌貨源供應(yīng)、宣傳、改進等服務(wù)保障，把消費者
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交流研討，并下一步的工作明確了要求。交流研討結(jié)束后，市公司對年末營銷重點工作進行了安排部署，強調(diào)要從以下六個方面把握好工作重點：
一、把控
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，降低一二三類煙的社會庫存水平。
科學把控重點品牌發(fā)展的狀態(tài)和布局，促進重點品牌協(xié)調(diào)發(fā)展、共同發(fā)展。要加強統(tǒng)籌布局，強化動態(tài)監(jiān)測，創(chuàng)新培育方法
