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推進品牌培育：
一是充分把握各自片區(qū)客戶類型、商圈類型、消費需求，結(jié)合市場機會變化給品牌銷售帶來的季節(jié)性消費需求增長，選定目標客戶，挖掘
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，制定品牌培育計劃，進一步挖掘消費潛力，挖掘終端價值，發(fā)揮零售終端品牌培育、展示作用。
二是狠抓店面形象。進一步加大“六店”形象建設力度
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;統(tǒng)一思想，堅定信心，充分挖掘市場潛力，銷售業(yè)績?nèi)〉眯逻M展。1至2月，福建市場蘇產(chǎn)煙銷售取得“開門紅”，總銷量同比增長近兩成
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責任書，形成了干有目標、責任分明的工作格局?！? 二是挖掘市場潛力。根據(jù)不同消費群體，積極組織適銷對路品牌，確保商品的市場供應，尋找新的銷量增長點
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，把重大決策執(zhí)行情況與年終崗位目標考核責任制結(jié)合起來，全方位進行過程化考核才能調(diào)動員工工作積極性，充分挖掘員工的潛在能力，從而增強企業(yè)執(zhí)行力。
二
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過程中，工作人員將待銷毀卷煙使用挖掘機碾軋后，輸送進高溫焚燒爐處理，產(chǎn)生的熱能用于發(fā)電，以環(huán)保方式“變廢為寶”。該局將持續(xù)加強打假打私力度
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視覺沖擊，激發(fā)營銷人員的學習動力。三是重點“亮”。突出對本地市場在銷雪茄煙的賣點挖掘，集中梳理，分類講解，并將培訓內(nèi)容納入每周測驗，
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市場表現(xiàn)和消費動態(tài)。注重實用性，把握消費機遇。充分利用市場調(diào)研數(shù)據(jù)深入分析雪茄消費動向，精準研判市場消費水平和消費需求，挖掘與雪茄消費關(guān)聯(lián)度較大、目標消費群
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為進一步挖掘員工潛能、激發(fā)隊伍活力，近日，陜西省咸陽市煙草專賣局（公司）物流分公司組織一線技術(shù)人員開展“學技能 練技能 比技能”崗位大比武活動
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、新工藝的應用，挖掘降本增效潛力，確保設備效率和經(jīng)濟效益雙提升。
