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在復(fù)烤行業(yè)改革和發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,產(chǎn)品質(zhì)量水平的高低反映一個(gè)企業(yè)的綜合實(shí)力,針對如何將產(chǎn)品質(zhì)量做精、做細(xì),公司技術(shù)中心提出了“原料要精、分選要純、打葉要穩(wěn)”的工作思路
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為給全面推行彈性送貨模式打好基礎(chǔ),江蘇省常州市煙草專賣局(公司)物流中心近期在綜合比較其他單位“集中區(qū)域送貨”和“環(huán)形線路送貨”等送貨模式優(yōu)缺點(diǎn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身實(shí)際情況,提出了“分散大區(qū)域、集中小區(qū)域、環(huán)形送貨線路”的送貨新模式。
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2015年以來,為有效推廣卷煙監(jiān)管先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),四川攀枝花市局積極淬煉,在工作方法上加以創(chuàng)新,努力在“本地化、科學(xué)化、系統(tǒng)化”上做文章。多次修改、廣征意見,制定《規(guī)范卷煙經(jīng)營監(jiān)管指南》,取得了良好效果。
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隨著行業(yè)發(fā)展的不斷推進(jìn),新形勢對專賣管理工作提出了新要求,本文根本點(diǎn)立足于針對自身的薄弱環(huán)節(jié)和問題,提出了相對應(yīng)的實(shí)施對策并開創(chuàng)了新的工作安排法,以此提升專賣管理管理工作。
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為提升煙葉分級效率及煙葉收購的純度、質(zhì)量,讓煙農(nóng)達(dá)到省心、省工、增效的目的,2015年,云南省普洱市鎮(zhèn)沅縣深入推進(jìn)煙葉專業(yè)化分級工作。
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為進(jìn)一步加強(qiáng)對四川樂山沐川縣卷煙零售終端市場的監(jiān)管,有效促進(jìn)營銷人員職能轉(zhuǎn)變,營造良好的卷煙市場環(huán)境,沐川分公司按照基層黨建工作要求,分三步走構(gòu)建轄區(qū)服務(wù)網(wǎng)格,積極推進(jìn)營銷服務(wù)轉(zhuǎn)型。
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海煙物流近日召開半年度中心組聯(lián)組學(xué)習(xí)會(huì),認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司第二季度中心組聯(lián)組學(xué)習(xí)會(huì)和上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神,針對公司上半年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況開展分析與研究,并圍繞中央八項(xiàng)規(guī)定的貫徹落實(shí)情況、干部人事工作、規(guī)范采購管理進(jìn)行集中交流。
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江西省煙草專賣局(公司)日前按照國家局“以省為單位著手研究資金統(tǒng)一監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)”的工作要求,在對原資金監(jiān)管系統(tǒng)進(jìn)行完善融合的基礎(chǔ)上,以資金安全為核心重點(diǎn),開展省級資金統(tǒng)一監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)工作。
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近日,江西省局(公司)按照國家局“以省為單位著手研究資金統(tǒng)一監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)”的工作要求,在對原資金監(jiān)管系統(tǒng)進(jìn)行完善融合的基礎(chǔ)上,以資金安全為核心重點(diǎn),開展省級資金統(tǒng)一監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)工作。
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煙草公司存在的目的是什么?這個(gè)問題的答案應(yīng)該是:滿足消費(fèi)者對煙草產(chǎn)品的需求。當(dāng)然,煙草公司的存在還以其他需求為前提,同時(shí)也創(chuàng)造了其他需求。其中一個(gè)就是,煙草公司為其所有人和股東創(chuàng)造價(jià)值。