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縱觀爆珠煙領(lǐng)域的發(fā)展歷程,經(jīng)過(guò)近6年的摸索,爆珠煙領(lǐng)域也出現(xiàn)了強(qiáng)者恒強(qiáng)的“馬太效應(yīng)”,市場(chǎng)份額被銷量前3名的品牌所占據(jù),雖然眾多品牌爆珠煙
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,地方政府應(yīng)在建設(shè)文明吸煙環(huán)境中大有作為,真正讓公眾滿意,讓整個(gè)社會(huì)感到滿意。再者,建設(shè)文明吸煙環(huán)境,還處于摸索階段,
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品牌的培育面,逐步摸索出一套切實(shí)可行的品牌培育經(jīng)驗(yàn)。從而,真正確保云煙(細(xì)支珍品)由小區(qū)域向大市場(chǎng)發(fā)展,逐步進(jìn)入到全國(guó)各個(gè)地方
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高質(zhì)量發(fā)展最基本的力量后,廣西煙草商業(yè)系統(tǒng)結(jié)合客戶經(jīng)理營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作實(shí)際和專業(yè)化、職業(yè)化、協(xié)作化的轉(zhuǎn)型要求,在現(xiàn)代終端建設(shè)中摸索總結(jié)出專銷零三位一體的11236工作新模式
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,才能勝任工作。于是,在專賣稽查崗位上,他邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐邊摸索,逐漸練就了一雙火眼金睛。
劉敏在檢查市場(chǎng)當(dāng)中處處留心,通過(guò)各種渠道搜集
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,也滿足不了維修維護(hù)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修維護(hù)的及時(shí)性。為此,設(shè)備管理及維修維護(hù)人員利用以往的經(jīng)驗(yàn),從摸索到實(shí)際應(yīng)用探索出了簡(jiǎn)單的備品備件動(dòng)態(tài)管理信息系統(tǒng)
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,這種方法并不能有效治理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的煙草甲蟲(chóng)害。
阜陽(yáng)卷煙廠經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間摸索后發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的滅蟲(chóng)方式只能解一時(shí)之急,卻不能長(zhǎng)久解決蟲(chóng)情問(wèn)題,必須從源頭
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,提高執(zhí)行力和執(zhí)行能力,是擺在信州區(qū)局面前的一道難題。
信州區(qū)局經(jīng)過(guò)半年的摸索,采取了總分配與各自職能差異分配的方法來(lái)進(jìn)行考核,實(shí)現(xiàn)
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是一帆風(fēng)順的,都是在荊棘中摸索前行,積累經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)自己受到挫折時(shí),都會(huì)感到自己的工作不好,看別人的工作怎么看都是好的,這就是一個(gè)人所謂
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摸索著前行,從不想依靠什么人,就顯得和周圍的景致格格不入了。不去想別人的壞,但總是記住了別人的好。雖然從不表露,但還是在心里牢牢