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巡檢，發(fā)現(xiàn)有的工序工藝指標(biāo)已經(jīng)出現(xiàn)波動的跡象，但是操作工卻不能及時(shí)注意到，可能會造成產(chǎn)品質(zhì)量的波動。當(dāng)她向操作工周旭東問起原因時(shí)，小周委屈地說
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、運(yùn)行更可靠。三是要打好質(zhì)量陣地戰(zhàn)。充分發(fā)揮操作工、維修工、管理人員的作用，通過量化責(zé)任、量化標(biāo)準(zhǔn)、量化考評，開展形式多樣的質(zhì)量競賽、崗位練兵，全員爭做質(zhì)量提升
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了云南中煙勞模王建軍、云南省“五一”勞動獎(jiǎng)?wù)芦@得者、紅塔集團(tuán)勞模李惠峰與30余名團(tuán)員、青年職工進(jìn)行成長分享交流。
李惠峰講述了自己從事包裝崗位20多年，從一名操作工成長為修理工
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操作工韓德瓊的身影剛剛出現(xiàn)，就響起了一陣陣熱烈的掌聲。等候在場的車間領(lǐng)導(dǎo)、班組員工、好友同事和早已出師的徒弟們紛紛鼓掌歡迎。
支部書記袁恒為韓德瓊獻(xiàn)上鮮花，并送上了離別
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、ZJ118、ZJ19，包裝ZB25、ZB45等6個(gè)機(jī)型，競賽標(biāo)準(zhǔn)參照《煙機(jī)設(shè)備操作工職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)（二級）（終審稿）》進(jìn)行
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設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，操作的改進(jìn)，工藝管控的改進(jìn)，標(biāo)準(zhǔn)的修制訂，課題的寫作等等。但隨著管理和一線操作工勞動強(qiáng)度的加大，理解度及敏銳度不夠
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;時(shí)間緊任務(wù)重，產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)進(jìn)度的壓力也隨之增加。為了確保完成公司全年生產(chǎn)任務(wù)，公司工會聯(lián)合生產(chǎn)管理部、質(zhì)量檢驗(yàn)部、安全保衛(wèi)部，在生產(chǎn)一線操作工中開展了“比進(jìn)度
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員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)意識。生產(chǎn)科和安全科要督促業(yè)務(wù)外包單位做好節(jié)后新招、調(diào)崗季節(jié)工的“三級”安全教育和培訓(xùn)，特別是生產(chǎn)現(xiàn)場操作工，要求外包
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，同時(shí)也深深體會到了作為一名操作工肩負(fù)的責(zé)任?，F(xiàn)在，我在操作崗位上已經(jīng)工作兩個(gè)月了。每天，我都以十二分的熱情和精神認(rèn)真學(xué)習(xí)操作技能，跟著主擋師傅
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，風(fēng)選后整絲率提高到87%左右?！?月6日上午，在重慶中煙黔江卷煙廠制絲車間休息室里操作工陸顯軍正在用數(shù)據(jù)說話，與同事們一起分析設(shè)備改造后帶來的制絲質(zhì)量的變化
