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;有效整合提升原有管理基礎(chǔ)，盡快梳理確定并有機(jī)串聯(lián)單個(gè)精益管理項(xiàng)目，充分展示近年來(lái)企業(yè)管理成果，展示精益管理工作亮點(diǎn)，進(jìn)一步提升精益管理工作水平。
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卷煙零售代存代發(fā)點(diǎn)位置，把因配送線(xiàn)路整合后無(wú)法或不便上門(mén)配送服務(wù)的邊遠(yuǎn)零售戶(hù)納入卷煙零售代存代發(fā)點(diǎn)，實(shí)行委托代發(fā)管理。本次設(shè)置卷煙零售代存代發(fā)點(diǎn)13個(gè)，所屬
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縣政府號(hào)召，共同促進(jìn)衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作，經(jīng)分公司與上級(jí)部門(mén)協(xié)調(diào)，整合資金12萬(wàn)元。5月1日至10日對(duì)卷煙市場(chǎng)部?jī)?nèi)所有房屋外墻進(jìn)行了一次大清洗，同時(shí)
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體系，著力加強(qiáng)煙標(biāo)創(chuàng)意設(shè)計(jì)、印刷工藝研發(fā)、原輔材料應(yīng)用、標(biāo)準(zhǔn)制定、權(quán)威的檢測(cè)判斷和市場(chǎng)化的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)六大能力建設(shè)，使其成為整合技術(shù)創(chuàng)新資源、強(qiáng)化技術(shù)供給的重要保障，成為
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長(zhǎng)勢(shì)，并仔細(xì)詢(xún)問(wèn)了當(dāng)前麻江縣杏山基地單元建設(shè)工作開(kāi)展情況，巫四德一行對(duì)我縣烤煙生產(chǎn)及基地單元建設(shè)工作給予了充分肯定，并提出了幾點(diǎn)要求：一要充分整合
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企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》與職業(yè)健康安全管理體系各要素的充分整合和補(bǔ)充，形成一套健全、規(guī)范、可操作性強(qiáng)的安全管理文件，切實(shí)把國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和公司各項(xiàng)安全
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;廠(chǎng)工會(huì)主席、紀(jì)委書(shū)記謝成明向大家簡(jiǎn)要介紹了行業(yè)發(fā)展形勢(shì)，以及合和文化產(chǎn)生的背景和整體架構(gòu)，他說(shuō)，合和文化學(xué)習(xí)宣貫工作是云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”過(guò)程中
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，整合資源，形成合力，把基地單元建設(shè)作為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重大歷史任務(wù)，切實(shí)抓緊抓好。
該縣結(jié)合國(guó)家局“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)以及“532
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的煙草公司。2012年6月，羅瑞拉德收購(gòu)了知名電子卷煙品牌blu，從而整合了未來(lái)行業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展路線(xiàn)。
投資機(jī)會(huì)：營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)率高達(dá)40%，現(xiàn)金流
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中心分管領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。
會(huì)議分析了整合調(diào)整期間的安全工作現(xiàn)狀，對(duì)2014年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。會(huì)議確定了年度控制指標(biāo)，提出2014年安全工作重點(diǎn)：
