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，合理分配時(shí)間并做好工作安排，所有內(nèi)管工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)均在流程中進(jìn)行體現(xiàn)，使內(nèi)管工作流程一覽無余。
二是最方便，更易操作。將重疊的工作職責(zé)進(jìn)行整合
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的“零分”貨款記錄，月末與財(cái)務(wù)室核對(duì)后統(tǒng)一領(lǐng)取。
四是要求收款員提前準(zhǔn)備一些小額毛票零錢，方便在收取客戶現(xiàn)金時(shí)找零，提高收款效率。
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張貼到零售戶服務(wù)手冊(cè)卷煙價(jià)格目錄上，方便客戶時(shí)時(shí)查看。
專賣人員實(shí)地走訪客戶，督促零售客戶做好零售指導(dǎo)價(jià)格的維護(hù)工作，落實(shí)明碼標(biāo)價(jià)明碼定價(jià)工作，
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的其他產(chǎn)品保持一致。在經(jīng)濟(jì)價(jià)位的自卷煙領(lǐng)域，約80%的包裝都包括卷煙紙，許多消費(fèi)者已經(jīng)開始期待這種實(shí)惠又方便的二合一包裝。”
包括卷煙紙的袋裝JPS自卷煙有9克、25克
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為使用者提供了
方便性、能夠帶來最大可靠性的現(xiàn)代技術(shù)、提升的性能、安全性和堅(jiān)固性?！?/div>
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，讓農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶更滿意。
針對(duì)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶忙于年底采購貨物，為更加方便客戶，新建縣局（分公司）結(jié)合實(shí)際，主動(dòng)調(diào)整
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品質(zhì)，確保卷煙銷售穩(wěn)中有升。
一是做好貨源政策宣傳。積極宣傳最新貨源信息，方便客戶備貨，提升旺季客戶的銷售能力。二是做好經(jīng)營指導(dǎo)。根據(jù)各片區(qū)市場(chǎng)反饋和銷售
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;生動(dòng)展示體現(xiàn)時(shí)代感。在開放式貨架的基礎(chǔ)上，引入卷煙推進(jìn)器，在提高卷煙陳列方便性、美觀性和實(shí)用性的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)終端建設(shè)的時(shí)代感。
三是跟蹤式經(jīng)營指導(dǎo)
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法制教育陣地。送去300余冊(cè)農(nóng)村生產(chǎn)生活迫切需要的法律書籍，豐富鄉(xiāng)村圖書室的藏書。
建立村級(jí)網(wǎng)絡(luò)學(xué)校。利用捐贈(zèng)的電腦設(shè)備，完善了學(xué)法用法系統(tǒng)，方便村民上網(wǎng)
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進(jìn)行擺放，方便消費(fèi)者選擇。
