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進(jìn)行了安排部署，并提出了明確要求。
會(huì)議要求，全體員工在新的一年里要在江西中煙及廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作：一要更新
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先到網(wǎng)站瀏覽商品信息，您的網(wǎng)站代表著您的品牌形象，調(diào)整它，確保它時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接假日營(yíng)銷(xiāo)。
第五步：更新現(xiàn)有客戶和潛在客戶名單。
通過(guò)及時(shí)
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－－記涪陵分廠一月力?！伴_(kāi)門(mén)紅”
新年伊始，萬(wàn)象更新，涪陵分廠的生產(chǎn)車(chē)間也分外繁忙。廣大職工奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，以實(shí)際行動(dòng)譜寫(xiě)
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，使其能自覺(jué)形成守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)。對(duì)經(jīng)常違規(guī)戶或有違規(guī)傾向的零售戶要作重點(diǎn)宣傳，直至打消其違規(guī)念頭?！? 三、認(rèn)真細(xì)致地做好轄區(qū)內(nèi)卷煙零售戶資料維護(hù)、及時(shí)更新和歸檔證件資料內(nèi)容
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;達(dá)到15億比索（2550萬(wàn)美元）。更新后的價(jià)格將在官方公報(bào)或BIR網(wǎng)站上公布后15天生效。
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相關(guān)數(shù)據(jù)的定時(shí)更新與監(jiān)控預(yù)警，提升日常管理工作質(zhì)效。平臺(tái)的落地應(yīng)用將推動(dòng)能源管理從“事后統(tǒng)計(jì)”向“實(shí)時(shí)預(yù)警”轉(zhuǎn)型，通過(guò)搭建能源數(shù)據(jù)基座，后續(xù)可進(jìn)一步拓展智能預(yù)警
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實(shí)時(shí)更新，有效避免超領(lǐng)、錯(cuò)領(lǐng)，減少忘領(lǐng)，優(yōu)化物料管控。車(chē)間滯留容器的分布與數(shù)量可實(shí)時(shí)呈現(xiàn)，及時(shí)疏通物流堵點(diǎn)，提高載具周轉(zhuǎn)率。此外
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、消費(fèi)者信息或廣告更改?！ぶ疤峤唤o FDA 的信息不應(yīng)重新提交。可以使用新的“下一代煙草注冊(cè)和清單模塊 (TRLM NG) ”提交更新。如果申請(qǐng)人無(wú)法使用 TRLM NG 在線提交，可以將相
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10 包;使每支香煙的大小相同;以及更新將印在包裝和商品上的健康警告。據(jù)《每日郵報(bào)》報(bào)道，澳大利亞的卷煙價(jià)格是世界上最高的，這主要是由于稅收沉重。一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的20件裝成本超過(guò)
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需求，組織業(yè)務(wù)實(shí)操、數(shù)字技能等專(zhuān)題培訓(xùn)，開(kāi)設(shè)“線上+線下”融合課堂，優(yōu)秀員工授課輔導(dǎo)，幫助員工拓寬視野、更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。突出“一線淬煉
