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、訪談等多種形式，全員參與，提問(wèn)題、查隱患，關(guān)注企業(yè)管理中的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，有的放矢，制定有效措施，利用TPM管理工具
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，了解和把握其市場(chǎng)特點(diǎn)，才能做到心中有數(shù)，有的放矢，措施得力。筆者認(rèn)為，農(nóng)村集市具有以下幾個(gè)顯著特征：一是時(shí)間規(guī)律性
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“有的放矢”。
客戶經(jīng)理對(duì)整個(gè)卷煙零售市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀以及消費(fèi)終端的需求實(shí)際有一個(gè)全面的了解和把握，是做好卷煙品牌培育活動(dòng)的前提和基礎(chǔ)，也是正確認(rèn)識(shí)消費(fèi)者和零售客戶卷煙
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一線；通過(guò)加強(qiáng)抗旱技術(shù)攻關(guān)，著重針對(duì)干旱條件下煙葉的管理、采收和烘烤等環(huán)節(jié)，有的放矢地集成一套抗旱生產(chǎn)技術(shù)。
大旱導(dǎo)致部分烤煙整株枯死
穩(wěn)定情緒 加強(qiáng)
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;而是通過(guò)與消費(fèi)者簡(jiǎn)單地交流后，估摸出對(duì)方大致接受的價(jià)格范疇和包裝喜好等，再有的放矢地進(jìn)行推薦，這樣成功的概率往往要比盲目推薦的概率大得多。老鄭舉了個(gè)實(shí)例
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能夠減害等方面的知識(shí)，增進(jìn)了解，消除疑慮。三是要與實(shí)際工作緊密結(jié)合起來(lái)，如把部分低焦油高端品牌納入精準(zhǔn)營(yíng)銷范疇，更加有的放矢地進(jìn)行培育
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，就能做充分的準(zhǔn)備，拜訪時(shí)，就能有的放矢的幫助客戶解決一些實(shí)際問(wèn)題。這樣，一定能收到較好效果。
應(yīng)該看到，在日常實(shí)踐中
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，但一定要結(jié)合企業(yè)當(dāng)前需要解決的重點(diǎn)、難點(diǎn)和突出問(wèn)題來(lái)開(kāi)展。這樣有的放矢地開(kāi)展工作，既可以抓住關(guān)鍵部位，成效又十分顯著。從大多數(shù)煙草企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管的實(shí)踐來(lái)看
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有關(guān)精神文化需求方面信息，便于“文化養(yǎng)老”工作有的放矢開(kāi)展。
另一方面落實(shí)“兩項(xiàng)待遇”，機(jī)制上推進(jìn)“文化養(yǎng)老”。對(duì)于離退休同志的“政治生活”兩項(xiàng)待遇，堅(jiān)持從小
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三是問(wèn)題要準(zhǔn)。即講課要有針對(duì)性，要有的放矢。要從聽(tīng)課黨員的思想實(shí)際出發(fā)，努力回答他們最關(guān)心、最迫切和最難以解決的問(wèn)題，做到講其所需、解其所惑。
四是
