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，唯有改革創(chuàng)新，要以壯士斷腕精神改革積弊，要有大刀闊斧的創(chuàng)新膽識(shí)，以改革創(chuàng)新作為根本動(dòng)力推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。為此行業(yè)必須深化改革，改革不合乎
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、人均勞動(dòng)效率不高的問題。
關(guān)鍵詞二：創(chuàng)新
深化改革，增添動(dòng)力
在煙葉收購(gòu)環(huán)節(jié)，分級(jí)桌是最常見的設(shè)備之一，以往使用的普通膠合板
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班子成員當(dāng)好發(fā)展“領(lǐng)頭雁”，帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí)、擔(dān)當(dāng)作為、團(tuán)結(jié)協(xié)作、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，推動(dòng)黨建品牌建設(shè)，肩負(fù)起帶領(lǐng)職工干事創(chuàng)業(yè)、深化改革、促進(jìn)發(fā)展的重要使命和職責(zé)
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匯聚合力？用什么去面對(duì)挑戰(zhàn)？答案只有一個(gè)——深化改革。
“要用改革開放辦法，穩(wěn)就業(yè)、保民生、促消費(fèi)，拉動(dòng)市場(chǎng)、穩(wěn)定增長(zhǎng)，走出
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千變?nèi)f化的市場(chǎng)環(huán)境和激烈的競(jìng)爭(zhēng)。其中，內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍的發(fā)展能夠幫助企業(yè)自身的綜合能力再上層樓。
人力資源管理是決定煙草行業(yè)全面深化改革的關(guān)鍵因素。員工的教育培訓(xùn)作為企業(yè)人力資源
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。供給側(cè)的深化改革是一方面，需求側(cè)的有效匹配是另外一方面，尤其進(jìn)入到疫情防控常態(tài)化之后，高層對(duì)于供需之間“供非所求、供不應(yīng)求、供過于求同時(shí)存在”的提示
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，得到進(jìn)一步的改善。但“不謀萬世者不足以謀一時(shí)”，各種利好之后，伴隨而來的將是繼續(xù)深化改革、轉(zhuǎn)型升級(jí)所需要面對(duì)的矛盾和利益沖突。如何破題，相信
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后移至批發(fā)或者零售環(huán)節(jié)”，進(jìn)而倒逼煙草的改革深化，這既是煙草在未來一段時(shí)間都無法回避的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)，也有可能會(huì)對(duì)煙草的深化改革帶來正向促進(jìn)。這也從根本上決定了不能就消費(fèi)稅
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和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，努力保持行業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，全面深化改革創(chuàng)新，深入推進(jìn)專項(xiàng)治理和規(guī)范管理，著力
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險(xiǎn)，同時(shí)要在新形勢(shì)新任務(wù)的指引下，在新情況新問題的挑戰(zhàn)下，把改革創(chuàng)新放在整個(gè)行業(yè)發(fā)展的重中之重。全面深化改革，規(guī)范是生命線，創(chuàng)新是
