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，結(jié)合信訪系統(tǒng)的運(yùn)用，深入開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，堅(jiān)持矛盾排查抓早抓小，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，努力構(gòu)建嚴(yán)密的崗位風(fēng)險(xiǎn)防控體系，
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強(qiáng)化穩(wěn)定管理。加強(qiáng)對(duì)收購(gòu)期間無故擾亂收購(gòu)秩序人員的防控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，正確輿論導(dǎo)向，全力化解矛盾糾紛，不發(fā)生被媒體曝光
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;在審計(jì)過程中，要注意各本資料之間的邏輯性，是否矛盾；注意合同簽訂時(shí)候約定的計(jì)量方法、單價(jià)、會(huì)議紀(jì)要等與竣工結(jié)算資料是否有出入。
四是現(xiàn)場(chǎng)查看審計(jì)
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定位，積極適應(yīng)新變化和新要求，消除規(guī)范與效率兩者對(duì)立、矛盾、沖突的觀念。通過嚴(yán)格規(guī)范管理、完善管理措施，統(tǒng)籌兼顧，合理高效，完善項(xiàng)目收尾
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精準(zhǔn)掌握、細(xì)致分析，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和供需矛盾，為精準(zhǔn)打擊違法行為，筑牢市場(chǎng)防線提供信息支撐。
三是狠抓調(diào)控，指導(dǎo)庫存消化。在掌握真實(shí)庫存信息
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，切忌浮躁，堅(jiān)決反對(duì)催催動(dòng)動(dòng)、不催不動(dòng)、甚至催也不動(dòng)的“等、靠”思想。面對(duì)工作不推誘、面對(duì)矛盾問題不回避，在困難面前，積極尋求解決的辦法和途徑
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，加強(qiáng)非煙物質(zhì)控制和水分管理，提高等級(jí)純度和等級(jí)合格率。三是強(qiáng)化規(guī)范管理。嚴(yán)肅收購(gòu)紀(jì)律，嚴(yán)格按合同組織收購(gòu)，妥善處理各種矛盾，確保煙葉
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;推動(dòng)黃岡煙草法治完善、穩(wěn)健發(fā)展。
增強(qiáng)法治意識(shí)強(qiáng)履職。增強(qiáng)各級(jí)干部職工學(xué)法、尊法、守法、用法意識(shí)，提高運(yùn)用法治思維和法治方式深化改革、推動(dòng)發(fā)展、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定能力；
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較快，客戶認(rèn)為造成積壓的風(fēng)險(xiǎn)較小，全市客戶對(duì)卷煙銷售信心十足，但同時(shí)也存在市場(chǎng)容量趨于飽和，庫存存量居高等一些不容忽視的矛盾和風(fēng)險(xiǎn)，
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，為他們辦事實(shí)、解難事，化解社會(huì)矛盾，為黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)評(píng)價(jià)工作創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。
