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當(dāng)中的實(shí)際問題,也進(jìn)一步營造了軍民魚水情的和諧氛圍。據(jù)悉:僅二個多小時,就為201名職工提供了義診,為職工答疑解惑45人次。
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務(wù)。以為零售戶做好事、辦實(shí)事、解難事為落腳點(diǎn),落實(shí)全市煙草專賣行政審批事項“掌上辦理”,實(shí)現(xiàn)群眾辦事“隨身辦、隨時辦、隨地辦”。宣傳解答更耐心。宣傳政策、解答疑問時從細(xì)節(jié)著眼
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對策和育苗檔案范本填寫要求進(jìn)行了詳細(xì)講解,對漂浮育苗過程中易出現(xiàn)的問題進(jìn)行解惑答疑。煙葉生產(chǎn)管理股和專賣管理股主要負(fù)責(zé)人分別就育苗工作流程、育苗措施、育苗數(shù)量、育苗品種、梯度育苗、設(shè)施
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推送重大節(jié)假日前廉潔提醒以及日常廉政案例警示教育、安全教育、員工集體活動等情況,收集員工家屬反饋意見建議,積極為員工家屬答疑解惑,實(shí)現(xiàn)了指尖宣傳、教育、溝通全
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等方式,廣泛征詢新辦證客戶培訓(xùn)需求,并結(jié)合季度客戶滿意度調(diào)查反饋情況,逐步建立起集市場狀態(tài)評估、問題分析研判、客戶訴求反饋、難點(diǎn)熱點(diǎn)答疑等于一體的動態(tài)補(bǔ)充課程
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新老員工交流會的形式,增強(qiáng)員工間的友誼,使新員工對分公司更有歸屬感。同時,也能為新員工答疑解惑,讓新員工進(jìn)一步明確職業(yè)生涯規(guī)劃,
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不夠,只怕做得不好。
“退休不褪色,退崗不退志”原桂陽縣局人事股長王田純。通過耐心為員工講解政策、答疑解惑,成了員工的“暖心人”;通過幽默風(fēng)趣的溝通交流
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;推動招標(biāo)采購活動從“人員跑”向“數(shù)據(jù)跑”轉(zhuǎn)變,采購工作實(shí)現(xiàn)了“六個線上”運(yùn)行,即線上發(fā)布交易信息、線上購買交易文件、線上澄清答疑、線上遞交文件報價、線上遠(yuǎn)程評審談判、線上
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,現(xiàn)場答疑解惑,確保網(wǎng)上配貨推行成功率。
開展兩項“數(shù)據(jù)跟蹤”,加大核心指標(biāo)跟進(jìn)工作。跟蹤系統(tǒng)數(shù)據(jù),營銷人員每日對網(wǎng)配戶系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研判
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脫貧成果,助力鄉(xiāng)村振興。
“會后,我站將分片包干、責(zé)任到人,服務(wù)到田間地頭答疑解困,嚴(yán)把技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),抓實(shí)各項工作,