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;實現(xiàn)管理上水平。
??? 會議邀請了廈門煙草工業(yè)有限責(zé)任公司信息技術(shù)部主任林志忠與江西電信信息產(chǎn)業(yè)有限公司系統(tǒng)集成部楊白昱副總監(jiān)，分別作“集成整合，信息共享”的經(jīng)驗介紹
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;為推動公司基礎(chǔ)管理上水平充分發(fā)揮標準化工作的支撐、保障和引領(lǐng)作用。著力抓好以下幾個方面的工作：
一是持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，簡化工作程序，進一步做好企業(yè)標準體系
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、發(fā)揮考核職能，努力推動隊伍管理上水平。采取定期與隨機相結(jié)合、聽匯報與實地抽查相結(jié)合的方式，對各中隊內(nèi)務(wù)管理、業(yè)務(wù)指標、考勤等制度的執(zhí)行落實情況進行嚴格的督查考核，
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，逐步探索分廠創(chuàng)優(yōu)發(fā)展的空間，實現(xiàn)分廠制造能力上水平和基礎(chǔ)管理上水平。各專業(yè)組以及各生產(chǎn)車間要以此次研討會的舉行為契機，相互借鑒，相互啟發(fā)
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促進基礎(chǔ)
管理上水平?！?/div>
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、統(tǒng)籌兼顧監(jiān)管與服務(wù)。報告強調(diào)，一是要全面夯實“四位”基礎(chǔ)，不斷推動基礎(chǔ)管理上水平。要全面推進“四個高”，不斷提升專賣管理工作水平；全面推進“四項建設(shè)
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考核，加強過程控制，推行痕跡化管理，促進目標任務(wù)的落實，推進基層工作和基礎(chǔ)管理上水平。五是強化隊伍建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供人才和智力
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限度激發(fā)企業(yè)活力、最大限度增加和諧因素、最大限度減少不和諧因素”的總體要求，切實做到守土有責(zé)，為全系統(tǒng)全面管理上水平創(chuàng)造和諧、有序、良好的發(fā)展環(huán)境。
會議強調(diào)，
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;建立健全管用、好用、適用的文件體系，促進企業(yè)各項管理工作向程序化、標準化、規(guī)范化、高效化方向發(fā)展，推動基礎(chǔ)管理上水平。進一步完善體系的持續(xù)改進機制，注重管理
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”等行業(yè)加強基礎(chǔ)管理的要求密切結(jié)合，努力搭建科學(xué)化、規(guī)范化、標準化、信息化的綜合管理平臺，努力促進基礎(chǔ)管理上水平，為實現(xiàn)集團“51518”品牌發(fā)展目標而創(chuàng)造有利條件
