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在路上，防止安全管理麻痹思想。二是根據(jù)面廣點(diǎn)多的特性和現(xiàn)狀，一定要做到從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)，切實(shí)加大安全自檢自查、隱患排查整治及檢查考核力度，提高防范
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，進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加大了考核力度。
三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，狠抓隱患整治不放松。組織開展四次綜合性安全檢查和兩次專業(yè)檢查，加強(qiáng)安全隱患排查
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薄弱環(huán)節(jié)，制定具體措施，明確工作要求，加強(qiáng)考核力度，定期通報(bào)。強(qiáng)化對(duì)非法收購、囤積、倒賣、販運(yùn)的巡查監(jiān)控，確保重點(diǎn)區(qū)域控管
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;細(xì)化明確工作職責(zé)，加大績效考核力度，針對(duì)性地做好每個(gè)環(huán)節(jié)，做到考核有制度、獎(jiǎng)懲有依據(jù)，將考核結(jié)果與績效掛鉤，進(jìn)一步提升收購人員
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工作通知的緊急通知》，強(qiáng)調(diào)要按照國家局文件精神，重新調(diào)整年度卷煙銷量計(jì)劃，千方百計(jì)提高卷煙銷量，加大對(duì)卷煙銷售的考核力度。
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“市場、質(zhì)量、規(guī)范”為主線，圍繞“質(zhì)量是核心、純度是中心、均衡是關(guān)鍵、平穩(wěn)是保障”的指導(dǎo)思想，突出以提高純度來抓煙葉質(zhì)量，加大監(jiān)督考核力度，通過
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、市兩級(jí)驗(yàn)收。三是要有效管理。建立由縣級(jí)局（營銷部）領(lǐng)導(dǎo)班子參與，客戶經(jīng)理、市管員、配送員及機(jī)關(guān)人員組成的終端建設(shè)團(tuán)隊(duì)，加大績效考核力度
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;對(duì)目標(biāo)值未實(shí)現(xiàn)、工作進(jìn)度緩慢的目標(biāo)指標(biāo)強(qiáng)化監(jiān)督改進(jìn)，確保各項(xiàng)工作有力提升。
五是強(qiáng)化目標(biāo)的績效考核。將目標(biāo)管理與績效考評(píng)體系緊密對(duì)接，在月度、季度考核中嚴(yán)格目標(biāo)的考核力度
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安全管理的責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，建立工作機(jī)制，進(jìn)一步加大安全督導(dǎo)、檢查和考核力度，進(jìn)一步抓好煙葉熏蒸殺蟲工作，進(jìn)一步抓好
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;嚴(yán)格控制混部位，確保去青去雜到位，提高專業(yè)化分級(jí)煙葉等級(jí)純度；三是繼續(xù)抓好站點(diǎn)對(duì)專業(yè)化分級(jí)人員的考核力度。各站要建立并嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)約員、專業(yè)化分級(jí)人員、分級(jí)組長、分級(jí)
