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,可以從以下幾個方面著手:科學(xué)設(shè)計評估體系:確保評估指標(biāo)全面、客觀、公正,既要考核工作業(yè)績,也要關(guān)注職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力及團隊合作精神
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,圍繞客戶拜訪,做實卷煙陳列、明碼標(biāo)價、云POS系統(tǒng)指導(dǎo)等市場基礎(chǔ)工作的日常管理和維護,及時跟進(jìn)督查考核工作,確保市場基礎(chǔ)管理工作進(jìn)一步完善和優(yōu)化
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大田管理措施落到實處。成立大田管理督察考核工作專班,深入各煙區(qū)對轄區(qū)內(nèi)煙田管理情況進(jìn)行巡回檢查考核,發(fā)現(xiàn)問題,嚴(yán)格獎懲,壓實責(zé)任,
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應(yīng)用在煙農(nóng)培訓(xùn)指導(dǎo)中,提升培訓(xùn)學(xué)習(xí)效能。“坐井觀天、一葉障目是不行的。本次觀摩學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)我們的煙農(nóng)培訓(xùn)、考核工作做得確實還不是很到位,我們必須要緊抓時令
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要做好監(jiān)督考核工作,確保工作實效??h煙草部門將把此項工作作為煙葉生產(chǎn)第一、二階段工作考核的重點內(nèi)容,對政策宣傳、技術(shù)指導(dǎo)、工作進(jìn)度和施用面積等情況進(jìn)行考核。
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開展各項管理工作,一切按照規(guī)矩辦事,在開展生產(chǎn)作業(yè)時要處處講規(guī)范、事事講規(guī)范,帶著規(guī)范干工作,用標(biāo)準(zhǔn)衡量工作,用制度檢查考核工作
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考核,做好巡查考核工作。對育苗全過程實行督查考核,嚴(yán)格落實大棚管理責(zé)任制,防止出現(xiàn)凍苗、燒苗等情況,確保培育出壯苗,為2024年
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、嚴(yán)要求、真考核”工作要求,跟蹤問效“師帶徒”開展情況,全力營造“強思想、學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、提素質(zhì)”的良好氛圍,助力優(yōu)秀人才脫穎而出、茁壯成長。一個好的企業(yè)
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”自查自糾,堅決打贏反腐敗斗爭攻堅戰(zhàn)持久戰(zhàn)。成立主題教育整改整治工作組,為11個方面問題制定33條措施,有序推進(jìn)建立健全《處級領(lǐng)導(dǎo)干部任職試用期滿考核工作
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、材料全面”的要求,由局(分公司)組織人員定期或不定期對相關(guān)部門進(jìn)行痕跡資料管理檢查考核工作,及時發(fā)現(xiàn)全市烤煙生產(chǎn)工作中的漏項和缺失,