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法律事務(wù)狀態(tài)，并不是主動(dòng)地有預(yù)防性的、規(guī)劃性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的進(jìn)行應(yīng)對(duì)。
（3）企業(yè)缺乏自有高素質(zhì)法律方面專業(yè)人才。
2、建議
對(duì)于上述存在的問題
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程度不高?、磐ㄟ^摸底全縣客戶截止9月30日擁自有電腦2701臺(tái)，占客戶總數(shù)的53.6%；能夠自行上網(wǎng)訂貨的客戶2578人，占擁有電腦人員總數(shù)的95.4
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社會(huì)意識(shí)形態(tài)之一，是人們共同生活及其行為的準(zhǔn)則和規(guī)范。
企業(yè)作為社會(huì)的組成細(xì)胞之一，自有其相對(duì)獨(dú)立的群體意識(shí)，這種現(xiàn)對(duì)獨(dú)立的群體意識(shí)會(huì)在自覺不自覺中逐步養(yǎng)成企業(yè)
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對(duì)“誰(shuí)受益、誰(shuí)管護(hù)”的政策不理解，認(rèn)為設(shè)施屬于大家共用，管護(hù)不是煙農(nóng)個(gè)人的事，設(shè)施出現(xiàn)問題時(shí)自有煙草部門解決，沒有真正認(rèn)識(shí)到后續(xù)管護(hù)的重要性
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有的，節(jié)日期間，有許多零售客戶是以消化自有庫(kù)存為主。因此，零售客戶要想在高檔煙市場(chǎng)上有所作為要做好三項(xiàng)工作：一是做好節(jié)前消費(fèi)群體調(diào)研，
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，不是僅僅憑企業(yè)管理者的一時(shí)激情就可以一蹴而就的，也不是單純地依托外部的管理咨詢公司，就可以一勞永逸的。企業(yè)文化自有其內(nèi)在的邏輯與規(guī)律，同時(shí)
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’，自有一股沖勁。”王巖笑著向記者說道。
啟示三：取消基層單位卷煙銷量、結(jié)構(gòu)指標(biāo)考核，取消客戶經(jīng)理銷量、結(jié)構(gòu)指標(biāo)考核，取消基層單位貨源策略調(diào)控權(quán)
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4.3終端設(shè)施管理
4.3.1現(xiàn)代終端篩選
一是按照卷煙銷量、平均單價(jià)兩個(gè)維度劃分的客戶供應(yīng)群組，以自有設(shè)備在店內(nèi)且處于收銀臺(tái)旁邊為必備條件，作為目標(biāo)客戶
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；另一方面，鼓勵(lì)依靠自有土地種煙的煙農(nóng)使用有機(jī)肥改良土壤。
實(shí)踐出真知。在湖北省局（公司）煙葉處看來，治理土壤酸化是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程
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，不但需要品牌輸入為主的企業(yè)積極推進(jìn)自有品牌發(fā)展，還要腳踏實(shí)地積極推進(jìn)定向整合加工品牌權(quán)利沖刺。作為一個(gè)承擔(dān)卷煙生產(chǎn)重任的卷煙廠，更要積極跟進(jìn)國(guó)家局新品牌發(fā)展戰(zhàn)略
