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客戶規(guī)范經(jīng)營、保護(hù)零售戶合法經(jīng)營的精神，介紹了更換V6系統(tǒng)后，客戶分檔分級、貨源分配等重要內(nèi)容以及當(dāng)前公司“降庫存、提價(jià)格”的中心思路。強(qiáng)調(diào)了零售戶規(guī)范經(jīng)營的重要性
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涉煙案件和降庫消存增量“兩個(gè)覆蓋”雙提升。
精益管理改善，以實(shí)用促增效。積極開展“痛點(diǎn)尋找”，推進(jìn)精益專賣改善，以“精準(zhǔn)外打內(nèi)管、精效市場監(jiān)管、精嚴(yán)
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作為，用于擔(dān)當(dāng)，全面完成43.7萬擔(dān)的計(jì)劃加工任務(wù)和5萬擔(dān)以上的客戶增補(bǔ)計(jì)劃任務(wù)；二要齊心協(xié)力，多措并舉，努力實(shí)現(xiàn)“雙增、雙降
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;提高了測定準(zhǔn)確性；墻報(bào)《烤煙香型的定量判別及其與產(chǎn)區(qū)的對應(yīng)關(guān)系》開創(chuàng)性地同時(shí)運(yùn)用降維、判別和模式識別等數(shù)據(jù)挖掘手段，建立了煙葉三種香型的定量分類模型并進(jìn)行驗(yàn)證。該研究成果可應(yīng)用
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，進(jìn)一步激發(fā)工廠發(fā)展的內(nèi)生動力。
會議宣貫了行業(yè)《落實(shí)“三去一降一補(bǔ)”重點(diǎn)任務(wù)行動方案》和行業(yè)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，分享了行業(yè)其他單位精益管理經(jīng)驗(yàn)。玉煙班子成員、各部門黨政負(fù)責(zé)人參加會議。
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市場化取向改革為動力，落實(shí)中央“三去一降一補(bǔ)”任務(wù)，堅(jiān)持市場導(dǎo)向，聚焦消費(fèi)環(huán)節(jié)，突出營銷創(chuàng)新，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，
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報(bào)，于新烤季開始前對選葉燈、電子臺秤、加濕降塵系統(tǒng)、液壓車等設(shè)備進(jìn)行維修更換，切實(shí)做好選葉前的現(xiàn)場準(zhǔn)備工作。
二是召開外包座談，確保選葉人員到位。積極與業(yè)務(wù)
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，是深入貫徹落實(shí)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、“三去一降一補(bǔ)”工作任務(wù)和省委、省政府關(guān)于煙草強(qiáng)省指示精神的重大舉措，對新常態(tài)下河南煙草加快轉(zhuǎn)型升級發(fā)展、實(shí)現(xiàn)由大變強(qiáng)，具有非常重大
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管理降本增效是內(nèi)功、降焦減害提高品質(zhì)是責(zé)任、敢于擔(dān)當(dāng)強(qiáng)化責(zé)任是關(guān)鍵的五大基本定位。
規(guī)劃提出了九項(xiàng)主要工作任務(wù)。一是堅(jiān)持煙草專賣制度，大力提升法治煙草建設(shè)水平。二是堅(jiān)持市場化取向改革
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云南全省烤煙病蟲害定期調(diào)查表明：烤煙進(jìn)入中部葉成熟期，各類病害有升、有降、有穩(wěn)。葉斑病“兩升三降”：赤星病危害仍處于上升期，野火病略有上升
