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切實提升培訓工作質(zhì)量為目標，實行“小班化”辦班，體現(xiàn)“針對性”教學。通過“小班化”的組織形式，開展了工藝基礎培訓、班組長培訓等；精選業(yè)務骨干作為
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一線具有實踐經(jīng)驗的業(yè)務骨干輪流上講臺授課。
二是創(chuàng)新授課方式，實行教學互動，采取“臺上授課”與“臺下討論”相結(jié)合，營造互教互學、共同提高的濃厚氛圍
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;精心挑選骨干力量擔任集訓教官，力求在有限的時間內(nèi)達到最佳的訓練效果。計劃用一個月的時間，打造一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的高素質(zhì)專賣執(zhí)法隊伍。
此次集訓，對
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）、各專業(yè)部門分管領導和體系管理員及2013年、2014年注冊的QC小組主要骨干近200人參加了培訓。
培訓聘請了北京中企聯(lián)咨詢老師，圍繞GB/T19580-2012
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醫(yī)院積極與什邡市利民路社區(qū)居委會協(xié)商，著手開展了此次“黨員進社區(qū)義診義檢”活動。
活動中，什邡分廠職工醫(yī)院派出了由黨員、入黨積極分子、青年骨干組成的專家醫(yī)療隊和服務保障
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態(tài)和不同經(jīng)營規(guī)模的零售客戶，開展零售客戶滿意度調(diào)查工作。
調(diào)查活動主要圍繞：客戶經(jīng)理拜訪是否按計劃批次走訪、功能終端軟件是否應用到位、重點骨干牌號是否宣傳到位、新品上柜率
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;及時進行設備調(diào)整，確保每部機臺對回用紙箱的適應性；另一方面，加強人員保障，安排工廠首席技師、技術(shù)骨干對紙箱回用過程中出現(xiàn)的問題加強分析
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煙草在線據(jù)國家局網(wǎng)站報道 近日，陜西中煙工業(yè)有限責任公司舉辦了精益管理導入培訓。公司領導、機關(guān)各部門負責人、各卷煙廠和省卷煙材料廠主管廠長以及精益管理實施骨干共50余人參加了培訓
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;把握市場動態(tài)，了解市場真實需求，收集客戶對卷煙供應、品牌投放等方面的意見和建議，更好地培育全國性知名重點骨干品牌，總結(jié)分析春節(jié)期間卷煙市場存在
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科室抽調(diào)骨干人員組成監(jiān)督檢查組，通過抽查案卷、市場暗訪等形式，深入了解各單位行政執(zhí)法情況，切實糾正專賣執(zhí)法中存在的不規(guī)范、不文明等問題，促進
