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和營(yíng)銷(xiāo)水平的高低直接影響和關(guān)系著其培育品牌的效果，要細(xì)分客戶(hù)類(lèi)別，針對(duì)不同的客戶(hù)類(lèi)別和經(jīng)營(yíng)水平，進(jìn)行分期分批培訓(xùn)教育，穩(wěn)步提升零售客戶(hù)的品牌培育
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，同時(shí)要避開(kāi)溝渠、林帶、田埂、路邊、舊房基、糞堆底以及微地形高低不平等無(wú)代表性地段。采樣時(shí)一般只采耕作層土壤，采樣深度為15-30cm。而且一定要注意，取完
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現(xiàn)問(wèn)題，通過(guò)解決問(wèn)題來(lái)提高客戶(hù)對(duì)客戶(hù)經(jīng)理的依賴(lài)，拉進(jìn)心與心之間的距離。
三、價(jià)值分類(lèi)調(diào)整是切入點(diǎn)
客戶(hù)價(jià)值分類(lèi)的高低，是客戶(hù)能否多拿緊俏煙的通行證
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造成同行之間利潤(rùn)的高低和顧客的多少。生意好的小店是天使地利人和的有力結(jié)合，生意不好的小店是店主的眼光心胸招待顧客的方法出錯(cuò)。這么說(shuō)，你可能認(rèn)為俺樂(lè)土說(shuō)話(huà)太狠，
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20瓦左右的細(xì)燈管，增加夜間光照亮度吸引顧客。
做好臨柜銷(xiāo)售
臨柜銷(xiāo)售是卷煙經(jīng)營(yíng)中相當(dāng)重要的環(huán)節(jié)，臨柜銷(xiāo)售水平的高低直接影響經(jīng)營(yíng)收益，對(duì)所有顧客要熱情
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的水平?jīng)Q定了煙農(nóng)收入的高低。張繼龍正是用這種思想武裝自己的頭腦，懂投入、會(huì)算賬，以發(fā)展的眼光審視問(wèn)題，成為后來(lái)居上者。??? 四年來(lái)，張繼龍集約化
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四、效率意識(shí)
效率對(duì)于煙草企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。效率的高低決定了企業(yè)能否持續(xù)不斷發(fā)展，決定了企業(yè)的興衰存亡。效率和服務(wù)對(duì)于煙草企業(yè)來(lái)說(shuō)都是煙草企業(yè)的生命，是企業(yè)不斷發(fā)展
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，尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)干部，既是各項(xiàng)工作的決策者，又是具體的執(zhí)行者。干部隊(duì)伍水平和能力的高低直接影響單位和部門(mén)的發(fā)展。在培訓(xùn)過(guò)程中，我們既要注重對(duì)新理論、新理念
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明碼標(biāo)價(jià)交叉檢查和統(tǒng)一清理整治工作，確保明碼標(biāo)價(jià)覆蓋率達(dá)100%、維護(hù)率達(dá)100%。走訪中及時(shí)對(duì)客戶(hù)卷煙品牌陳列進(jìn)行維護(hù)，按照價(jià)位高低排列、暢銷(xiāo)重點(diǎn)品牌排列、顏色及規(guī)格搭配排列
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，要著力提升低焦油產(chǎn)品的技術(shù)含量，以技術(shù)創(chuàng)新為手段，努力提高低焦油產(chǎn)品的質(zhì)量與核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)改造；第三，要著力
