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得當(dāng)合適的話,可以實(shí)現(xiàn)雙贏。
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卷煙營銷,助力零售
零售戶何海云
我是安徽懷寧三橋零售戶,開店才5年多一點(diǎn)。經(jīng)過5年的零售實(shí)踐,我
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提煉,終于2013年6月初步形成了具有自身特色的企業(yè)子文化體系。一是在2011年初提出了“更新觀念濃氛圍、技能素質(zhì)快提升、基礎(chǔ)管理強(qiáng)規(guī)范、精致秀美顯優(yōu)秀”的3-5年發(fā)展思路;
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的價(jià)位產(chǎn)品,一是在超一類價(jià)位,黃金葉(天葉)上市5年,在全國范圍內(nèi)形成良好口碑,超越了不少傳統(tǒng)超高端卷煙
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;國內(nèi)市場功能性飲料銷量漲幅接近30%,未來5年能量飲料將有1000億的市場空間。
盡管“啟力”品牌挑戰(zhàn)“紅牛”的結(jié)果不可預(yù)知,但是2012年啟力飲料銷售達(dá)1.84億罐
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了。”護(hù)士不禁皺起了眉頭,“已是40好幾的人了,也算不上壯碩,一米六幾的個(gè)頭,體重不足130斤,是什么毅力讓他能連續(xù)5年堅(jiān)持下去
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都有要求,這就是為什么要“養(yǎng)”雪茄。養(yǎng)4-5年,味道更濃厚,養(yǎng)1-2年則口感發(fā)澀。性格:成都的雪茄文化有十足的“爺們”味道,品味雪茄
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體現(xiàn)出的則是“中華”品牌日益凸顯的“規(guī)模效應(yīng)”。
2010年初,上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司提出了力爭用5年左右的時(shí)間,努力推進(jìn)“中華”品牌“百萬千億”目標(biāo),即
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實(shí)現(xiàn)了5年乃至更長一段時(shí)間的規(guī)劃目標(biāo),完全可以用大大高于預(yù)期來加以形容——就整體面上而言,“461”在今年就能夠基本實(shí)現(xiàn),明年將會全面超越,且
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表示,北京市排水系統(tǒng)設(shè)計(jì)的是1到3年一遇,能夠適應(yīng)每小時(shí)36到45毫米的降雨,僅天安門廣場和奧林匹克公園附近的排水管線能達(dá)到5年一遇標(biāo)準(zhǔn)。相對北京,
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?”筆者靠近和他攀談起來。
“不瞞你了,我種煙算來有10個(gè)年頭了,頭5年煙田往往缺水,收成不好,哪敢多種!近5