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、進一步加大技術(shù)改造力度、進一步促進企業(yè)資源整合。煙機技術(shù)中心建設(shè)要完善技術(shù)創(chuàng)新體系，形成技術(shù)創(chuàng)新激勵機制，加強科技人才隊伍建設(shè)。煙機零配件服務(wù)中心建設(shè)要分階段、分步驟整合煙機
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;人才隊伍從單純的隊伍管理向隊伍素質(zhì)形象全面提升轉(zhuǎn)變。
張輝強調(diào)，2011年是“十二五”規(guī)劃開局之年，各級煙草專賣管理部門和企業(yè)要進一步增強大局意識、責任意識，
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平。著力在教育培訓、崗位聘任、薪酬分配、個人成長等方面深化措施，增添活力，全面提升員工隊伍素質(zhì)，為謀求企業(yè)更大發(fā)展提供智力支持和人才保障。五是突出服務(wù)
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平。著力在教育培訓、崗位聘任、薪酬分配、個人成長等方面深化措施，增添活力，全面提升員工隊伍素質(zhì)，為謀求企業(yè)更大發(fā)展提供智力支持和人才保障。五是突出服務(wù)
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，全廠形成了尊崇技術(shù)、尊重人才，崗位創(chuàng)先爭優(yōu)的良好風尚。
梅州卷煙廠認真履行社會責任，積極支持各類扶貧救災(zāi)和公益事業(yè)，樹立了良好的社會形象。該廠還非常
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建設(shè)、職工隊伍要實行全員教育培訓。要大力實施“文山煙草百千萬人才建設(shè)”工程，提高隊伍整體素質(zhì)。要在全州煙草系統(tǒng)開展作風紀律整頓活動，進一步增強廣大干部職工的宗旨意識、大局意識
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重大的歷史重任。相信龍煙人一定會充分利用精品“七匹狼”卷煙生產(chǎn)線國際一流、世界領(lǐng)先的技術(shù)裝備和技術(shù)，鉚足干勁，大力推動“七匹狼”發(fā)展上新水平。福建中煙也將從技術(shù)、人才、資源
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，很多國營企業(yè)面臨破產(chǎn)和倒閉。
在漫長的企業(yè)管理發(fā)展的歷史進程中，無數(shù)企業(yè)家進行了深刻的反思，最終明白：歸根到底人才是企業(yè)第一主體，
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體制機制、加強科技人才培養(yǎng)、建設(shè)黃金葉品牌專線。例如，在建設(shè)黃金葉品牌專線上，將高水平推進鄭州、新鄭卷煙廠聯(lián)合易地技術(shù)改造和許昌卷煙廠易地技術(shù)改造項目建設(shè)，
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。在供給端發(fā)力，遵循農(nóng)網(wǎng)終端自身發(fā)展規(guī)律，著力解決城網(wǎng)終端與農(nóng)網(wǎng)終端發(fā)展不平衡不充分的問題，推動資金、技術(shù)、人才、服務(wù)等資源向農(nóng)網(wǎng)終端傾斜，實現(xiàn)
