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著眼基層服務(wù)，創(chuàng)新管理模式。在收購前期，以公開招標(biāo)方式確定優(yōu)質(zhì)服務(wù)商。在收購期間，以信息中心為核心以服務(wù)商為有力支持，形成服務(wù)全市的信息化
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”（注重流程優(yōu)化、注重文件轉(zhuǎn)化、注重目標(biāo)量化、注重工作實(shí)效、注重體系融合、注重人才培養(yǎng)、注重信息化應(yīng)用），形成了以制度建設(shè)、文化建設(shè)、流程優(yōu)化、持續(xù)改進(jìn)為核心
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創(chuàng)新、促佳績，充分發(fā)揮創(chuàng)新精神，挖掘創(chuàng)優(yōu)工作的新措施、新方法，促進(jìn)各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作整體提升?！? 四、明確考核辦法。創(chuàng)優(yōu)活動的開展，取得實(shí)效是核心
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煙草在線專稿
編輯按：“人生五倫孝為先，自古孝是百行原”，孝親敬老是我國傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)與核心。“孝”作為一種樸素的情感，始終都在
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，采用的中國元素“紅燈籠”很有特色。
紅塔集團(tuán)展區(qū)
以展示品牌形象，尋找商機(jī)、更直接與經(jīng)銷商建立核心聯(lián)系為主要目的的紅塔集團(tuán)在展區(qū)展出了包括“（境界
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煙草在線云南消息 2012年，云南省煙草農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院以品種展示為核心，以高新技術(shù)集成為重點(diǎn)，以生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新為亮點(diǎn)，以“大成文化種子精神
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精神，積極推進(jìn)“多標(biāo)一體化”管理體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“一流質(zhì)量管理體系建設(shè)”的要求，真正形成以“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為核心、管理標(biāo)準(zhǔn)為平臺、工作標(biāo)準(zhǔn)為保證”的富有福建中煙特色
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的重點(diǎn)。結(jié)合工作實(shí)際，將弘揚(yáng)云南精神納入該局“大成文化”建設(shè)的范疇，認(rèn)真開展云南精神、核心價(jià)值觀教育實(shí)踐活動；充分發(fā)揮“大成文化”對建立健全監(jiān)督管理
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培養(yǎng)行業(yè)大師級人才，福建中煙以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力為核心，以專業(yè)帶頭人和技術(shù)專家為龍頭，以產(chǎn)品為主線、項(xiàng)目為紐帶，積極促進(jìn)人才資源的有效配置
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，每周安排1個部門對“大成”文化、“七彩服務(wù)”品牌內(nèi)涵的理解和認(rèn)識、部門員工如何踐行“利國惠民、至愛大成”核心價(jià)值理念和“七彩服務(wù)、情系你我”的服務(wù)理念進(jìn)行宣講，用身邊的人
