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績(jī)和市場(chǎng)狀態(tài)表現(xiàn)分析，梳理明晰緊俏、緊缺、適銷、滯銷的品牌和規(guī)格，建立符合轄區(qū)市場(chǎng)需求的貨源調(diào)控目錄和調(diào)控計(jì)劃，積極推進(jìn)貨源品牌、規(guī)格的數(shù)量整合精簡(jiǎn)和貨源品牌
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。高效供應(yīng)鏈整合：利用線上平臺(tái)及線下網(wǎng)絡(luò)收集并感知的消費(fèi)者需求及行為數(shù)據(jù)，梳理并整合各自旗下商品資源，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)商戶資源和新品的引入。會(huì)員體系互通：
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梳理。我發(fā)現(xiàn)，這段時(shí)間內(nèi)，有兩個(gè)亮點(diǎn)可以做文章。一是在春節(jié)后的傳統(tǒng)節(jié)日上下工夫。元宵節(jié)、二月二、清明節(jié)這幾個(gè)傳統(tǒng)節(jié)日是春節(jié)過后顧客比較重視的節(jié)日。為了提振人氣，
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，自控?zé)煑l例修訂通過后，12345接到的控?zé)熗对V已達(dá)數(shù)百起。
對(duì)這數(shù)百起的案例分析，可以清晰梳理出違法吸煙行為的多發(fā)地，可能是一家飯店
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，自控?zé)煑l例修訂通過后，12345接到的控?zé)熗对V已達(dá)數(shù)百起。
對(duì)這數(shù)百起的案例分析，可以清晰梳理出違法吸煙行為的多發(fā)地，可能是一家飯店
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基本上與真實(shí)市場(chǎng)狀態(tài)保持動(dòng)態(tài)平衡。改革節(jié)奏與國家經(jīng)濟(jì)行情起伏更是相生相長(zhǎng)的關(guān)系，通過梳理發(fā)現(xiàn)，在經(jīng)濟(jì)相對(duì)較好的月份，卷煙銷售較多，在經(jīng)濟(jì)低迷的月份中
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;有的出現(xiàn)在偏遠(yuǎn)農(nóng)村市場(chǎng)。有的出現(xiàn)在紅白喜事的餐桌上。因此，節(jié)后除了查處“禮品煙”，還要加大對(duì)假冒卷煙的查處力度。一要及時(shí)收集、梳理假煙投訴舉報(bào)線索。對(duì)可疑戶、重點(diǎn)戶和違法戶
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從27個(gè)合并至18個(gè)，二級(jí)流程從64個(gè)簡(jiǎn)化至30個(gè)。
重點(diǎn)突出。在梳理整合了核心業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，遵循精益改善的五個(gè)步驟，通過對(duì)核心價(jià)值流運(yùn)用精益工具
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能取得精益的成功。
二是要勇于打破常規(guī)。對(duì)現(xiàn)有的一些工作模式、流程進(jìn)行梳理，找到問題的癥結(jié)所在、查找浪費(fèi)的根源所在，運(yùn)用精益思想實(shí)施模式創(chuàng)新、流程再造，促進(jìn)
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了”，這個(gè)“基本到位了”的標(biāo)準(zhǔn)看似簡(jiǎn)單，其實(shí)是制度“化繁為簡(jiǎn)”的最高境界。
關(guān)于制度編寫方法，在此簡(jiǎn)單介紹幾個(gè)供參考。一是流程梳理法，先按照實(shí)際業(yè)務(wù)運(yùn)作
