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;對(duì)過(guò)去幾年轄區(qū)內(nèi)卷煙非法案件進(jìn)行梳理，跟蹤不法分子動(dòng)向，密切關(guān)注轄區(qū)內(nèi)卷煙市場(chǎng)整體情況。要做到信息不漏，行動(dòng)不懈怠。加強(qiáng)信息搜集，是多方面
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，由于操作方法不統(tǒng)一，有些客戶(hù)隨便亂放，增加了配送員回收塑膜的時(shí)間。為此，欽州市局（公司）梳理匯編卷煙塑膜回收手冊(cè)
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；以職責(zé)定邊界，切實(shí)解決“轉(zhuǎn)什么”的問(wèn)題；以質(zhì)量定考評(píng)，切實(shí)解決“轉(zhuǎn)到位”的問(wèn)題。按照“主責(zé)專(zhuān)注、輔責(zé)協(xié)同”原則，全面梳理客戶(hù)經(jīng)理
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勢(shì)在必行。從零售終端自身的角度來(lái)看，這是對(duì)自身資源的一次梳理和整合。以終端會(huì)員建設(shè)為基礎(chǔ)，凝聚一批屬于自己的忠實(shí)粉絲，有針對(duì)性地提供服務(wù)，不僅
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，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)課題研究，梳理研判技裝采購(gòu)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、表現(xiàn)形態(tài)、問(wèn)題根源，分類(lèi)施策、系統(tǒng)提出規(guī)范管理的4大精益模型和14條總體路徑，并移交至備件管理部門(mén)
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;做到“投放節(jié)奏、投放品種、投放檔級(jí)、投放標(biāo)準(zhǔn)”四個(gè)趨同，進(jìn)而助力構(gòu)建全省統(tǒng)一卷煙大市場(chǎng)。結(jié)合區(qū)域物流建設(shè)開(kāi)展品牌梳理，進(jìn)一步提升“蘇錫通泰”共性品牌比例，目前
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。筆者通過(guò)走訪調(diào)研，梳理總結(jié)得出的幾個(gè)卷煙經(jīng)營(yíng)常見(jiàn)的誤區(qū)，期望能引起廣大零售戶(hù)的關(guān)注和重視，有則改之無(wú)則加勉，以期進(jìn)一步做好卷煙經(jīng)營(yíng)。一、心存僥幸
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的優(yōu)化和完善工作，通過(guò)流程梳理進(jìn)一步明確了部門(mén)之間的管理邊界和權(quán)限，確保相關(guān)業(yè)務(wù)流程和管理流程簡(jiǎn)潔高效。增強(qiáng)戰(zhàn)斗“凝聚力”在這次體制機(jī)制優(yōu)化過(guò)程中，新型煙草研發(fā)部
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，立而不破，持續(xù)推進(jìn)能源體系建設(shè)，不斷完善能源管理基礎(chǔ)工作。成立了能源評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組，全面細(xì)致地梳理了全廠的用能情況，明確了能源管理工作的方向
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?！敖衲暌詠?lái)，針對(duì)全縣烤煙種植戶(hù)大幅增加，公司從基層源頭到職能部門(mén)敞開(kāi)“綠色通道”，先后組織專(zhuān)班多次深入全縣大面積煙田，全面梳理烤煙片區(qū)供電
