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還會帶上一兩個幫手，或寒或熱，這就會導(dǎo)致風(fēng)寒感冒或者風(fēng)熱感冒。風(fēng)寒、風(fēng)熱都是比較抽象的概念，人們不容易辨別。結(jié)合具體疾病的癥狀就很容易理解，風(fēng)寒感冒
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上重新審視自己、提升自己，使主客方的需求價值得到快速理解與實(shí)現(xiàn)。
卷包甲班大力開展質(zhì)量月活動
為了進(jìn)一步提高全員質(zhì)量意識，推進(jìn)班組質(zhì)量工作再上新臺階，
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幫扶就是發(fā)錢發(fā)物，僅此而已，缺乏正確的理解和端正的態(tài)度。
二是職工申請幫助的主動性不足。職工遇到困難往往等候工會上門了解情況，才提出困難，
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手，品質(zhì)可靠’，通過抹布管理我們希望職工能更好地理解這句話?！? 開展精益管理，制絲車間嘗到了更多甜頭。
切絲工丁文強(qiáng)如今仍清晰記得剛投產(chǎn)時的辛苦
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員工進(jìn)行改革發(fā)展思想發(fā)動的關(guān)鍵時期。行業(yè)要確保改革發(fā)展的成效，避免改革發(fā)展由于員工的不理解甚至是不配合現(xiàn)象的發(fā)生，就需要通過有效的途徑、方式，讓廣大員工牢固
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以后也會理解我現(xiàn)在的做法的?！? 正能量
2008年的冬天遭遇了近十年來最嚴(yán)重的大雪，可厚厚的積雪依然阻斷不了送貨員們工作的熱忱。由于地面積雪過多，送貨車只能緩緩前行
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的思想工作，最后得到了家人的理解和支持”。陳福玉告訴記者。
陳福玉說：“各級政府、相關(guān)部門十分關(guān)心，全力支持我土地流轉(zhuǎn)規(guī)模種煙，出臺了一系幫扶
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，無可挑剔，可對于家庭，王紅軍卻充滿了深深地愧疚……他感動于妻兒的理解,感動于妻子單薄的肩膀主動承擔(dān)起照顧家的責(zé)任，王紅軍將之化為默默前行的動力
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的精心、可以自由表達(dá)參與的方方面面，足以讓員工們知曉、理解和積極參與進(jìn)來。那種簡單、自我臆想、脫離職工生活實(shí)踐的一廂情愿式的熱情和美好，其實(shí)職工群眾是不歡迎的。實(shí)踐證明
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的消費(fèi)文化，建構(gòu)起以成功理念為核心的價值體系。多年來，芙蓉王通過對成功的理解和不同表達(dá)方式來深度演繹“傳遞價值，成就你我”。從“財(cái)富、權(quán)力”到“創(chuàng)造、成功
