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、隊伍建設(shè)與市場發(fā)展不對等的問題。目前,營銷、專賣、配送隊伍在卷煙銷售、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、客我關(guān)系上都發(fā)揮著不可替代的作用,是與客戶與消費者走的最近的群體,對市場情況
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;分步實施,不搞齊步走、一刀切。性地工作,各具的發(fā)展道路和發(fā)展模式。
(四)建章立制,規(guī)范操作
要在工作中總結(jié)經(jīng)驗
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,要讓自己擁有老板的雄心和雇員的姿態(tài)”,還要考慮到自身的經(jīng)濟狀況,走路要腳踏實地一步一步走,不可能一鐵锨挖口井,一口吃成胖子。這本書還給
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,他心里不好受。
在馮國楨的推動下,百色地區(qū)很快引進了通脊式烤房,逐步完善煙葉生產(chǎn)配套設(shè)施,百色煙區(qū)年年大變樣,農(nóng)民的脫貧致富路越走越寬
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;人人皆知且能做得好,但事實真的如此嗎?非也。為什么這么說,據(jù)筆者調(diào)查了解得知,不少卷煙零售戶賣煙基本上是走按部就班程序,沒有自己
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,我的火氣又爆發(fā)了,把煙重重地上摔在柜臺上,指著老板的鼻子說:“你用假煙坑害顧客。今天若不退換,我就不走?!闭谶@時,幾個
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勛笑著說:“一般一般,馬馬虎虎。多虧扶貧政策好,讓我養(yǎng)雞栽樹脫了貧,還了債,蓋了房,老婆娃娃都高興。走!
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客戶為中心,加強客我關(guān)系,把客戶資源提高到戰(zhàn)略層次,走可持續(xù)化發(fā)展之路。目前的一項重要舉措即取向化改革,隨著改革的全而鋪開和深人,
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,市場低迷,于是他們心存僥幸,劍走偏鋒,或者低價收購禮品煙、或者參與真煙非法流通,忽悠消費者,這樣違法違紀(jì)經(jīng)營是絕對
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不少零售戶就會思想放松,進行修整。還有零售戶為了確保生意好,財源收入穩(wěn)定,就心存僥幸,劍走偏鋒,偷偷摸摸地進行違法違紀(jì)經(jīng)營。比方說在