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還是一胎走天下的年代，孝敬老人，不能總是用嘴表達(dá)，還需要一個(gè)真實(shí)的現(xiàn)實(shí)現(xiàn)場(chǎng)表達(dá)了。送煙，給煙，發(fā)煙，就是對(duì)吸煙的老人
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產(chǎn)品能夠有效觸達(dá)目標(biāo)消費(fèi)者。二、跨界協(xié)同，“走異路”去破圈“走異路”見(jiàn)于魯迅先生《吶喊-自序》，表達(dá)的是作為文化戰(zhàn)線的大咖，他在面對(duì)人生挑戰(zhàn)時(shí)候的一種態(tài)度和選擇
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品牌”的“五個(gè)一”幫扶工作機(jī)制指導(dǎo)，督導(dǎo)幫扶干部真融入、辦實(shí)事，走好“最后一公里，打好‘鄉(xiāng)村振興前線’主動(dòng)戰(zhàn)”。同時(shí)，圍繞打造一批“帶不走
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每個(gè)人的人生觀不同，走的路也不盡相同，不管怎樣走，都在追尋著人生的幸福，都需要愛(ài)與被愛(ài)，有的人喜歡轟轟烈烈、有的人喜歡平平靜靜
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，不斷積累在全球市場(chǎng)上的信任，品牌才能走的更遠(yuǎn)。但目前，國(guó)內(nèi)企業(yè)仍然還有很長(zhǎng)的路要走，在走向國(guó)際化的路程中，悅刻國(guó)際戰(zhàn)略部負(fù)責(zé)人韓翌昕認(rèn)為
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，這個(gè)題，該如何破；這條路，該怎樣走？高標(biāo)準(zhǔn)卷煙市場(chǎng)體系、科學(xué)化品牌培育體系、數(shù)字化信息支撐體系、現(xiàn)代化終端建設(shè)體系……在江蘇煙草
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，這個(gè)題，該如何破；這條路，該怎樣走？高標(biāo)準(zhǔn)卷煙市場(chǎng)體系、科學(xué)化品牌培育體系、數(shù)字化信息支撐體系、現(xiàn)代化終端建設(shè)體系……在江蘇煙草
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等一系列品牌溝通活動(dòng)，使終端零售戶感受到“大重九”的濃濃情意和溫暖鼓勵(lì)，成為彼此堅(jiān)定的支撐?！ ≡谑袌?chǎng)的那一端，是“大重九”的走街串戶；在市場(chǎng)的這一
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基層”，堅(jiān)持“帶著問(wèn)題走、奔著問(wèn)題去”，聚焦煙葉工作短板、難點(diǎn)、痛點(diǎn)，著眼解決實(shí)際問(wèn)題，務(wù)實(shí)開(kāi)展調(diào)查研究，切實(shí)把情況摸清楚、把癥結(jié)
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”，沒(méi)啥意義的。還不如一塊走不準(zhǔn)的手表，就算每一秒都是錯(cuò)的，但你知道它錯(cuò)了多少，以此為參照，并不影響你對(duì)時(shí)間的判斷，這是一種
