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,使職工個(gè)人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起。
三是員工有更大的發(fā)展平臺(tái)。要始終堅(jiān)持走群眾路線,從群眾中來,到群眾中去,把群眾的意見集中起來
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客戶離不開我們,形成堅(jiān)固的銷售網(wǎng)絡(luò)渠道,這樣才能使行業(yè)健康快速發(fā)展得到保障。筆者認(rèn)為服務(wù)也是一種品牌,煙草行業(yè)一流的服務(wù)品牌才能使行業(yè)走的更遠(yuǎn),
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走、按流程辦、繞開流程行不通”的管理模式:通過“倒退不了”的流程控制、“不能消除”的痕跡管理、“無法改變”的剛性約束等,達(dá)到效率與規(guī)范的統(tǒng)一。
例如,在
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)王長(zhǎng)青說。
??? 2012年,國(guó)家局在全國(guó)部分煙區(qū)推行“烤煙-蓖麻輪作”種植模式,希望探索出一種比較效益較高的烤煙輪作方式,走烤煙產(chǎn)業(yè)
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。
??? “走,先抓緊時(shí)間去打個(gè)盹兒!”剛放下碗筷,30歲的煙技員黃魏魏就起身,和幾名同事說笑著走向了休息室。
??? 看到記者滿臉困惑,黃渡
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空白。但隨著經(jīng)濟(jì)全球化和世界經(jīng)濟(jì)一體化的快速發(fā)展,研究外煙,則成為當(dāng)下業(yè)內(nèi)人士的一個(gè)共識(shí)。對(duì)世界強(qiáng)勢(shì)品牌發(fā)展過程中的經(jīng)驗(yàn)予以借鑒,避免走它們的一些彎路
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間歇性跛行的表現(xiàn),走路腿容易疼、沒力氣,要走走歇歇,后來發(fā)展到不走也疼、夜間疼,然后雙腳麻木、發(fā)冷,最后發(fā)黑、壞死,
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導(dǎo),堅(jiān)持走產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的道路。他們沒有把自己封閉在實(shí)驗(yàn)室里,而是主動(dòng)走出象牙塔,在面向社會(huì)播撒科技種子的同時(shí),扎根社會(huì),從社會(huì)中汲取養(yǎng)料
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,走共同發(fā)展之路。
他找到了符合自己發(fā)展空間獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念來贏得顧客,贏得商機(jī)。生意越來越好,越做越大,從而給他帶來實(shí)惠,接受煙草
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;在全系內(nèi)掀起了“學(xué)習(xí)沭陽(yáng)、趕超沭陽(yáng)”和“走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促行風(fēng)、樹形象”主題實(shí)踐活動(dòng)的熱潮。結(jié)合主題教育活動(dòng),在全系統(tǒng)開展了廉政雜文、廉政攝影圖片征集活動(dòng)。為進(jìn)一步弘揚(yáng)廉潔價(jià)值理念