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，掃描代碼來檢驗(yàn)產(chǎn)品真?zhèn)巍Ｈ澜绱蟾庞?0億手機(jī)使用者，因此防范假貨就比較容易。
據(jù)介紹，加密碼能在包裝的各個(gè)階段嵌入，從裝運(yùn)貨盤、裝箱、裝包到達(dá)零售商
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，突出規(guī)模種植，完善專業(yè)服務(wù)，提升信息管理，深化工商合作，強(qiáng)化科技創(chuàng)新，健全風(fēng)險(xiǎn)防范，將現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)
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;時(shí)刻保持高度的危機(jī)意識(shí)，深化、強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督管理工作，防范企業(yè)出現(xiàn)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)尤為必要。
二、基層內(nèi)管工作存在的問題及分析
當(dāng)前基層煙草專賣工作“重外輕內(nèi)”的思想還是
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的規(guī)律、規(guī)則，適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)運(yùn)作方式，制定有效的應(yīng)對(duì)措施防范風(fēng)險(xiǎn)，大膽創(chuàng)新，走出一條新路。二是把“走出去”作為企業(yè)發(fā)展的重大戰(zhàn)略。要站得高一
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;在內(nèi)部監(jiān)督管理上要在“精、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)”的問題上下功夫，把內(nèi)部管理有效延伸至專賣管理的最基層最前沿，有助于建立“常態(tài)化”內(nèi)管體系和有效防范各種不規(guī)范行為發(fā)生的長(zhǎng)效機(jī)制
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，負(fù)責(zé)做好煙葉烘烤的各項(xiàng)管理、服務(wù)工作?！? 加大宣傳力度，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。充分利用電視、廣播、帳帖宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳資料等形式，把煙葉生產(chǎn)相關(guān)優(yōu)惠政策和收益
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案件辦理進(jìn)度，實(shí)行案件月報(bào)制度，并及時(shí)向公司辦公室匯報(bào)，有力推動(dòng)綜治工作順利開展。
三、關(guān)口前移，源頭防范。一是在全廠各車間、科室開展“三包
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崗位風(fēng)險(xiǎn)、制定防范措施、設(shè)計(jì)教育內(nèi)容的主要步驟，進(jìn)行崗位廉政教育活動(dòng)。采取多種方式，使反腐倡廉教育模式從“粗放式”向“精細(xì)化”轉(zhuǎn)變；教育方法從“灌輸式”向
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實(shí)現(xiàn)“四個(gè)突破”。二是著力健全技術(shù)創(chuàng)新、知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)服務(wù)“三個(gè)體系”。三是在產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)督體系和產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)警機(jī)制方面突出“兩個(gè)完善”。四是在標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化研究與貫標(biāo)工作
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了解員工思想狀況，解決員工疑難問題，免除員工后顧之憂作為重點(diǎn)工作之一來抓。從制度、機(jī)制上搭建與員工的溝通平臺(tái)，才能有效防范和化解道德風(fēng)險(xiǎn)，提升員工
