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商品,因此,以前有的消費(fèi)者在購買商品時(shí),就會(huì)反復(fù)詢問我,如果買到假冒偽劣商品怎么辦。針對(duì)這種情況,我就不等消費(fèi)者開口,
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;虛心向廣大煙農(nóng)和零售客戶學(xué)習(xí),準(zhǔn)確把握工作職責(zé)和服務(wù)訴求,弄清楚“需要干什么、工作怎么干、達(dá)到何種標(biāo)準(zhǔn)、什么期限完成”,做到學(xué)有目標(biāo)、干有方向?!跋蛲抡?qǐng)教
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警告。但看起來,美國FDA警告之后,都有被起訴,管理的步伐也不是一蹴而就。不管怎么說,只能說,美國仍對(duì)一次性電子煙感到擔(dān)憂。目前在
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零售客戶授課8~10場(chǎng)?!皩?duì)于講什么、怎么講,棟哥每次授課前都召集我們精心打磨、反復(fù)完善,確??蛻袈牭枚⒂行Ч??!笨蛻艚?jīng)理李俊麗說,她與黃棟分在同一
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“干什么、怎么干、達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)、什么時(shí)間完成”,而且研究“為什么這樣干、有沒有更好的選擇路徑、煙農(nóng)的主動(dòng)性如何”,從中進(jìn)行比對(duì)研究和反復(fù)論證,確保更加切合實(shí)際
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8號(hào)卷煙機(jī)消耗和效率得分差了其他班組一大截。班組骨干例會(huì)、小組例會(huì)輪流召開,都在找方法,既不能耽擱生產(chǎn),又要幫操作工熟悉設(shè)備,可到底該怎么
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”,全面謀劃南陽煙葉“應(yīng)該抓什么、怎么抓、抓到什么程度”,首抓質(zhì)量信譽(yù)提升,實(shí)抓產(chǎn)區(qū)布局優(yōu)化,嚴(yán)抓生產(chǎn)經(jīng)營全環(huán)節(jié)精細(xì)管理,大抓農(nóng)機(jī)
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;決策怎么做?有了更加詳實(shí)的巡檢記錄,制定維修計(jì)劃我們也更有底氣了。”生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)組通過建立電子點(diǎn)巡檢表,收集匯總各班組設(shè)備運(yùn)行及維修情況,對(duì)
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機(jī)器又沒有眼睛也沒有手怎么能收煙呢?嘿嘿嘿,這回我還真信了,還真是先進(jìn)!”馬塘鎮(zhèn)農(nóng)仁河村煙農(nóng)柏金昌感慨地說,“剛開始還擔(dān)心機(jī)器收煙
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實(shí)施,煙區(qū)耕作條件和農(nóng)藝水平得到全面提升?!坝羞@么好的路,有這么好的田,我們怎么可能種不出好煙葉!”黃紹書對(duì)未來信心滿滿。定標(biāo)準(zhǔn) 促“機(jī)藝融合