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、精細管理”的工作要求。
建設(shè)信息平臺，完善信息工作機制。以優(yōu)化“后臺”的信息處理支持“前臺”的營銷工作為目標，大力加強“后臺”建設(shè)。在營銷系統(tǒng)中建立起信息分析平臺
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前幾年，河南安陽市煙草公司按照行業(yè)網(wǎng)建工作要求，全面實現(xiàn)了電話訂貨，但是隨著網(wǎng)絡(luò)營銷模式的發(fā)展，單一的語音交流，根本無法滿足客戶
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的工作要求，進一步推動指標評價工作，長效機制的建立，明確各階段的工作目標。制定具體措施，通過建標、對標、追標、創(chuàng)標切實把各項活動的成果體現(xiàn)到提升
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座談會精神，認真貫徹落實鄭建民局長、楊自業(yè)總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，強調(diào)以“中原突破、許昌先行”為主題，切實增強培育黃金葉品牌的責任感和主動性，強化
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，進一步發(fā)揮市場的基礎(chǔ)和引領(lǐng)作用。
全面加強零售終端建設(shè)。要認真貫徹落實柳州網(wǎng)建現(xiàn)場會精神，積極適應(yīng)大品牌營銷工作要求，按照“一流的服務(wù)、一流的手段、一流的管理
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內(nèi)部監(jiān)管。根據(jù)內(nèi)管工作要求，內(nèi)管人員對每天的系統(tǒng)預(yù)警都要認真進行對比分析和調(diào)查，定期不定期的采取實地走訪和跟車送貨等方式，對有違規(guī)經(jīng)營嫌疑的預(yù)警進行重點調(diào)查
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評價過高；對重點工作的點評使我們明確了任務(wù)；對存在的短板使我們找準了差距；對今后工作的要求和希望提的好，為我們指明了方向。同時對下步工作作出了鄭重
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;結(jié)合自身經(jīng)營管理實際，組織認真學習WTO規(guī)則、東盟貿(mào)易協(xié)定等有關(guān)國際貿(mào)易和貿(mào)易對象國的相關(guān)法律法規(guī)，做好貿(mào)易風險的防控工作。要求中層以上干部做好法律法規(guī)的讀書筆記。三是要
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進一步增強，只有不斷加強學習、培訓，才能適應(yīng)新形勢新體制下的行業(yè)工作要求，才不會在競爭中落后。利用業(yè)余時間不斷為自己充電，只要有先進的營銷策略及
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的經(jīng)營指導(dǎo)，切實保證零售客戶的合理利益；通過落實訂單工作要求，建立貨源信息發(fā)布制度，落實《緊俏貨源分配管理辦法》，做到貨源分配公開
