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;偶有出現(xiàn)個(gè)別案件的處理違反法律的規(guī)定，這些都值得我們加以重視和改進(jìn)。
1、重大原則性的問(wèn)題
一是存在定性不足。如根據(jù)現(xiàn)有證據(jù)，當(dāng)事人并未使用運(yùn)輸工具跨市縣無(wú)證運(yùn)輸
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平臺(tái)，進(jìn)一步拓寬信息傳遞渠道；三是要豐富軟件系統(tǒng)內(nèi)容，增加互動(dòng)性、可讀性，豐富品牌培育途徑；四是要有效利用交流與溝通工具，
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;“開(kāi)車抽煙扣分”并非空穴來(lái)風(fēng)。從控?zé)熃嵌戎v，按照《公共場(chǎng)所衛(wèi)生治理?xiàng)l例》規(guī)定，公共交通工具為公共場(chǎng)所，屬于“禁止抽煙”范疇；從交通法規(guī)上看
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夜視望遠(yuǎn)鏡、高清攝像機(jī)、錄音筆等偵察工具，為打假破網(wǎng)工作“增翅添翼”。在軟件投入方面，主要是各級(jí)專賣管理部門(mén)的打假破網(wǎng)經(jīng)費(fèi)保障制度及相應(yīng)的激勵(lì)措施。專賣打假破網(wǎng)工作任務(wù)中
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;所以，崗位上的人在公權(quán)力使用時(shí)如果把持不住，公權(quán)力就會(huì)物化為個(gè)人謀私的工具，從而滋生腐敗。
農(nóng)村有句話，叫做：“沒(méi)有那個(gè)釘
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；在卷包工段重點(diǎn)發(fā)揮設(shè)備自動(dòng)檢測(cè)效能，降低質(zhì)量波動(dòng)。
在設(shè)備管理方面。運(yùn)用TnPM管理工具，不斷提高設(shè)備運(yùn)行效率。
在現(xiàn)場(chǎng)管理方面。在生產(chǎn)、原料、輔材、設(shè)備一線
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;煙草工業(yè)企業(yè)改革發(fā)展任務(wù)繁重，無(wú)論是抓住發(fā)展關(guān)鍵期的機(jī)遇，還是應(yīng)對(duì)矛盾凸顯期的挑戰(zhàn)，都需要廣大干部職工具有積極向上、奮力拼搏的精神狀態(tài)和敢為人先的創(chuàng)新精神。在
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專賣法有關(guān)條款的墻體廣告，充分發(fā)揮廣播、電視輿論工具作用，廣泛開(kāi)展法制教育，使廣大農(nóng)村零售戶自覺(jué)提高守法意識(shí)，從而凈化農(nóng)村卷煙市場(chǎng)
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;除此之外，還增加居民平時(shí)需用的小型電用工具、學(xué)生的文具用品等。通過(guò)豐富商品種類，有效地增加了商品的銷售機(jī)會(huì)，使周邊小區(qū)的一些回頭客又重新回到了我的店鋪。
第三
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投放量。
4、客戶指導(dǎo)
一是由客戶經(jīng)理對(duì)功能終端客戶一對(duì)一開(kāi)展培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：促銷陳列宣傳工具擺放位置和使用方法、客戶宣傳推薦方法、促銷卷煙吸味賣點(diǎn)等。
二是在部分功能終端
