為您找到相關(guān)結(jié)果 39709 篇
-
。
一是日常監(jiān)管用“加法”。堅(jiān)持每月組織開展專項(xiàng)檢查，對(duì)區(qū)域相對(duì)集中的線索進(jìn)行實(shí)地核實(shí)，突出“看商圈、看規(guī)模、看上柜、看價(jià)格、看銷售、看庫存”內(nèi)容，及時(shí)掌握轄區(qū)
-
，及時(shí)掌握個(gè)人工作進(jìn)度以及同事工作動(dòng)態(tài)，增加工作透明度，促進(jìn)相互學(xué)習(xí)，相互了解和信任，正視問題，共同解決，
-
，現(xiàn)場工作開展有條不紊，地震應(yīng)急預(yù)案適宜、有效、可操作，達(dá)到了提高職工災(zāi)害危機(jī)意識(shí)和掌握安全避險(xiǎn)知識(shí)方法的目的，同時(shí)要求全體職工珍愛生命，隨時(shí)
-
;確保專賣、法規(guī)人員全面深刻理解和掌握專賣法的每一章、每一條、每一款，做到在執(zhí)法過程中信手掂來、準(zhǔn)確運(yùn)用。二是廣泛宣傳。堅(jiān)持煙草專賣制度不動(dòng)搖，采取多種形式開展廣泛宣傳
-
;讓廣大煙農(nóng)真正掌握移栽技術(shù)要領(lǐng)。煙辦、煙司包鄉(xiāng)干部職工下到各自所包鄉(xiāng)、村蹲點(diǎn)，指導(dǎo)和督促烤煙移栽工作，迅速掀起烤煙移栽高潮，提前2天完成3.63萬畝烤煙移栽
-
，對(duì)市場動(dòng)態(tài)、品牌動(dòng)銷、庫存結(jié)構(gòu)、消費(fèi)需求等情況進(jìn)行信息采集，掌握市場真實(shí)情況。每月月末，客戶經(jīng)理在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，運(yùn)用V6卷煙營銷管理系統(tǒng)
-
，開展以“細(xì)心、貼心、虛心、耐心、專心、恒心”為主題的活動(dòng)，每月通過市場走訪，真實(shí)掌握客戶經(jīng)理在指導(dǎo)客戶經(jīng)營、政策宣傳、品牌培育等方面的情況，
-
，認(rèn)真看書，加強(qiáng)培訓(xùn)。
2、車輛管理：時(shí)刻掌握車輛的車況，如需維修的及時(shí)進(jìn)行修理，確保行車安全。
3、貨款管理：
-
;煙農(nóng)現(xiàn)況要隨時(shí)掌握，將政策與生產(chǎn)良好結(jié)合?！? 目前，全縣已基本完成三先，部分煙區(qū)正在進(jìn)行移栽。
-
;同時(shí)深入到40余戶雙聯(lián)戶家中，與他們話家常、謀思路，積極溝通他們當(dāng)前需要解決的實(shí)際問題，力求更加全面地掌握全村的基本情況和群眾想法，了解農(nóng)民群眾
