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;2”系統(tǒng)推進(jìn)方案，以提升公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)率、抓好突出問(wèn)題整改、強(qiáng)化采購(gòu)監(jiān)管、提升采購(gòu)效率等工作為重點(diǎn)，全面提升規(guī)范管理工作水平；認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制
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;扶綏局（營(yíng)銷部）對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)不文明現(xiàn)象邊巡查邊整改，給老百姓一個(gè)整潔舒適的生活環(huán)境，努力營(yíng)造文明和諧的濃厚氛圍，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。
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;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促相關(guān)人員整改落實(shí)，防止出現(xiàn)重烘烤輕大田管理、重收購(gòu)輕采烤現(xiàn)象，確保煙葉采收烘烤各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。
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等手段，及時(shí)監(jiān)控本轄區(qū)內(nèi)合同簽訂與執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改，杜絕簽而不種、多簽少種、少種多簽的虛假合同。分公司將定期、不定期對(duì)各煙葉站合同簽訂管理工作
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;要牢牢把握守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實(shí)的總要求，自覺(jué)把“學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問(wèn)題、整改落實(shí)”貫穿始終，確保這次主題教育取得扎扎實(shí)實(shí)的成效。市局（公司
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。針對(duì)老弱病殘等特殊客戶群體，幫助整理貨架，合理擺放卷煙，示范夏季卷煙儲(chǔ)存技巧，時(shí)刻關(guān)注卷煙庫(kù)存、定期檢查，及時(shí)整改，
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”意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。
二是把好隱患排查關(guān)。定期對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場(chǎng)所開(kāi)展安全檢查和隱患排查，組織車輛管理人員對(duì)公用車輛開(kāi)展摸底排查，按照“誰(shuí)存在隱患、誰(shuí)負(fù)責(zé)整改
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，扎實(shí)推進(jìn)從嚴(yán)治黨；五是聚焦問(wèn)題整改，扎實(shí)做好巡視“后半篇文章”；六是聚焦氛圍營(yíng)造，著力推進(jìn)宣傳文化工作。
會(huì)上，
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充分認(rèn)識(shí)改進(jìn)作風(fēng)的重要性，著重從思想觀念、工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法上找根源、抓整改，帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，勇于擔(dān)當(dāng)實(shí)干，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。四是任務(wù)
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，認(rèn)真做好排查記錄，明確落實(shí)整改措施、時(shí)限和人員，及時(shí)消除隱患點(diǎn)，確保隱患排查零死角，安全管理無(wú)盲區(qū)。
三是筑牢規(guī)范管理屏障。按照“誰(shuí)
