;傾心做終端、熱心搞服務、決心抓市場、信心抓創(chuàng)新、實心強管理。繼續(xù)深化“六店建設”工作，持續(xù)加大
品牌培育力度，全面提升客戶素質?！ ?/div>
處置問題的及時性。同時，鼓勵社區(qū)協(xié)管員、管理小組組長要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，在穩(wěn)定市場價格、提高品牌培育、擴大卷煙銷售，提升零售終端形象，實現(xiàn)客我“雙盈
制定出走訪時所要了解的情況，把這些問題貫穿到“拉家常”的始終，確保有效時間內能夠掌握足夠的信息量，如客戶銷售情況、客戶需求、品牌培育工作進度及卷煙庫存
：
一是關注系統(tǒng)外銷售，做好品牌培育宣傳。針對七匹狼（通泰）100%上柜、動銷，同時做好新品牌陳列上柜工作，通過報紙、宣傳頁
任務。三是扎實抓好卷煙銷售各項工作。進一步提高貨源科學投放水平，提升市場把握能力，增強品牌培育能力，繼續(xù)加大卷煙市場凈化力度，推動卷煙市場營銷
的全部議程，而且擇優(yōu)選取了城區(qū)營銷部2名優(yōu)秀客戶經理擔任培訓講師，重點講解分析了卷煙品牌培育以及農村戶開發(fā)工作，寓工作部署于教育培訓之中；三是內容
的地方也是用抵、拖、反復的態(tài)度來應付；對于要求訂購、出樣、銷售的重點和新牌號卷煙也采取種種借口加以拒絕，對于卷煙品牌培育方面不服從、不配合、不接受營銷人員的工作指導。
部分
移，這標志著江蘇煙草工業(yè)大品牌培育工作邁出了可喜的步伐。下一階段要全力以赴抓市場，做大品牌爭地位，以提升“蘇煙”和“南京”排名為目標，以精準營銷
工作計劃細致每天每條線路品牌培育情況。要重點做好客戶的培訓工作和銷售指導，同時做好“135”工作法學習和應用，提升客戶訂單實效性。加強員工隊伍的培訓，進一步
