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，消除瓶頸，優(yōu)化管理理念、方法、組織和流程，持續(xù)提升效益。有效運(yùn)用科技創(chuàng)新手段，鼓勵(lì)創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化，激發(fā)創(chuàng)新活力
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的體質(zhì)進(jìn)行人才選拔任用。人才市場(chǎng)機(jī)制是根據(jù)市場(chǎng)的供求規(guī)律、競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律、價(jià)格規(guī)律來(lái)配置人才的，我們要充分重視發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的作用，善于運(yùn)用市場(chǎng)手段來(lái)進(jìn)行人才資源的配制，
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;達(dá)到降本增效之目的。
三是緊盯考評(píng)細(xì)則，績(jī)效考核有新手段
目標(biāo)任務(wù)的確定決定著做什么，流程的優(yōu)化決定著該怎么做。如何衡量工作完成的好與壞，這就要求縣級(jí)
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煙草在線專稿 當(dāng)今，“跨界營(yíng)銷”已成為很時(shí)尚的代名詞，在我們經(jīng)商中，“跨界營(yíng)銷”也成為不少店主關(guān)注和使用的一種營(yíng)銷手段。作為一名在激烈競(jìng)爭(zhēng)下開店的零售
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窗口前移至稽查一線，利用信息化手段縮短實(shí)地核查到基層中隊(duì)上傳數(shù)據(jù)間隔時(shí)間，流程環(huán)節(jié)由10個(gè)壓縮至9個(gè)，辦理時(shí)間由5天縮短至2天。優(yōu)化辦理流程后，
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這些大型連鎖商超“看不上”的角角落落，現(xiàn)在也變成了炙手可熱的搶奪“陣地”。搶占小商圈、布局社區(qū)已經(jīng)成為大型商超之間競(jìng)爭(zhēng)的主要手段。這種“圈地運(yùn)動(dòng)”，無(wú)疑積壓了小商店的生存空間
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，并有專業(yè)的醫(yī)療條件及技術(shù)手段。沈陽(yáng)市中心醫(yī)院（沈陽(yáng)八院）即是其中一家。低焦油卷煙致癌物含量高低焦油含量的卷煙對(duì)人體的危害是否會(huì)小呢？很多市民對(duì)此存在誤區(qū)
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，仍然會(huì)有不少不法分子會(huì)鋌而走險(xiǎn)，利用同一卷煙在不同地區(qū)存在不同價(jià)格的差別搞非法經(jīng)營(yíng)，而他們的手段越來(lái)越多變，越來(lái)越網(wǎng)絡(luò)化、現(xiàn)代化，
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，助推我國(guó)物流產(chǎn)業(yè)積極營(yíng)造更加合理有序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。隨著國(guó)際物流業(yè)的快速發(fā)展，物流系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化成為提高物流運(yùn)作效率和效益、提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。越是快速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)
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的有效手段，面對(duì)日漸開放的市場(chǎng)環(huán)境，重視大客戶管理、利用現(xiàn)代營(yíng)銷理念是我們實(shí)現(xiàn)“客我互利”的必然趨勢(shì)。
