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經(jīng)營(yíng)的訴求與困難。同時(shí)要以深入開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機(jī)，及時(shí)查找和整改企業(yè)與自身發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題，扛起企業(yè)發(fā)展的主體責(zé)任，推動(dòng)國(guó)家局
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每一片、烤好每一片”。
緊盯考核排位，在考核問(wèn)責(zé)上用力。強(qiáng)化工作督查考核，對(duì)田管工作不力、標(biāo)準(zhǔn)不到位、進(jìn)度緩慢的責(zé)令限時(shí)整改，嚴(yán)格考核問(wèn)責(zé)，
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“管理診斷”活動(dòng)。建立“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題—糾偏—再評(píng)價(jià)”的改善機(jī)制和問(wèn)題診斷銷號(hào)制度，對(duì)企業(yè)管理狀況進(jìn)行自我診斷和整改提升，切實(shí)消除管理短板和薄弱環(huán)節(jié)。
四是積極推進(jìn)信息化建設(shè)
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“講一遍”。向全市系統(tǒng)營(yíng)銷隊(duì)伍，宣講國(guó)家局卷煙營(yíng)銷和市場(chǎng)化取向改革工作要求、省公司相關(guān)工作部署、活動(dòng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改要點(diǎn)、營(yíng)銷新理論與新技術(shù)等內(nèi)容；向所有零售客戶講解與
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對(duì)三星終端零售客戶進(jìn)行隨機(jī)走訪核查，對(duì)不合格的零售客戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，要求零售終端戶自覺(jué)整改，不斷提升經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平。
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，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限期整改，提高信息系統(tǒng)防御能力。
宣傳教育“常態(tài)化”。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)安全專題講座、定期推送內(nèi)網(wǎng)郵件、OA通知等多種方式，加大信息安全知識(shí)的宣傳力度
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，對(duì)價(jià)格執(zhí)行不到位、擾亂市場(chǎng)秩序的零售客戶，采取先現(xiàn)場(chǎng)整改，后備案在小組內(nèi)作檢討，促使穩(wěn)價(jià)行為規(guī)范。
二是誠(chéng)信視角看規(guī)范。以建設(shè)示范一條街、一條線為
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、電氣線路等重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面排查，落實(shí)整改措施，有效提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控水平。
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、防食物中毒、防災(zāi)害事故”為重點(diǎn)，對(duì)辦公場(chǎng)所、職工宿舍、職工食堂、閑置房屋、公務(wù)車輛等開(kāi)展安全隱患排查，及時(shí)登記整改各類安全隱患。
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度重點(diǎn)工作。
一是聚焦問(wèn)題反饋。針對(duì)省局（公司）巡視整改、審計(jì)、專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行再梳理、再分析、再研判，確保問(wèn)題查找準(zhǔn)確且符合規(guī)范
