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助人為樂、無私奉獻(xiàn)，模范踐行“利國惠民、至愛大成”核心價值理念，充分顯示楚雄復(fù)烤勇于擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐣?zé)任和愛心回饋社會的良好形象和風(fēng)范。
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至上”價值觀為核心，深入開展“2353”教育實踐活動；抽派人員協(xié)助各分公司搞好收購工作，在實戰(zhàn)中提高技能水平和服務(wù)水平；加強(qiáng)考核管理
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的聯(lián)合工房將作為鈑金焊接車間、機(jī)加車間、表面處理車間、裝配車間和立體倉庫，是許昌煙機(jī)公司未來的核心生產(chǎn)區(qū)域，其投資規(guī)模、設(shè)計規(guī)格都是空前的。聯(lián)合工房的開工，是
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一是堅持質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命線。要求各煙葉收購站要堅持“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展” 的理念，以收購純度為核心，切實兼顧好煙農(nóng)、政府、工業(yè)、企業(yè)四者利益，以良好
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，抓住烤煙收購重點(diǎn)環(huán)節(jié)，加快收購進(jìn)度；要以把握純度為核心，科學(xué)把握標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一眼光，做到平穩(wěn)收購，杜絕收購標(biāo)準(zhǔn)
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的名片，品牌所集聚的核心專長和核心能力是一國產(chǎn)業(yè)集群競爭力的綜合體現(xiàn)，更是民族素質(zhì)和國家經(jīng)濟(jì)實力的象征。品牌是無形資產(chǎn)，品牌的有效經(jīng)營管理，能夠
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;各單位在具體工作中要深刻理解行業(yè)開展服務(wù)品牌建設(shè)的背景，準(zhǔn)確把握其基本內(nèi)涵，同時努力增強(qiáng)服務(wù)品牌建設(shè)的核心價值觀，貫徹落實建設(shè)要求，并切實加強(qiáng)
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企業(yè)營業(yè)收入為核心指標(biāo)進(jìn)行。排序數(shù)據(jù)顯示，2012云南100強(qiáng)企業(yè)的規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大，實力不斷增強(qiáng)，100強(qiáng)企業(yè)的總體營業(yè)收入為7904億元，較去年
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，使企業(yè)忽視商品經(jīng)營，導(dǎo)致對市場判斷和價格控制的失靈，企業(yè)核心經(jīng)營能力削弱。
要調(diào)整盈利模式，超市企業(yè)需要從“商品組織者”轉(zhuǎn)向“商品經(jīng)營者
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包裝企業(yè)之一。
黃鶴樓香精香料公司的誕生、壯大，也源于技術(shù)創(chuàng)新。該公司不僅研發(fā)了從天然本草植物中提取香精香料的核心技術(shù)，形成780余種天然單體香精，還開發(fā)
